Gestão De Segurança Em Hospitais

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ MARILÉIA DA SILVA MARTINS PRINCÍPIOS DE HOTELARIA APLICADOS ÀS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO DE CASO EM DOIS HOSPITAIS DE SANTA CATARINA BALNEÁRIO CAMBORIÚ 2008 MARILÉIA DA SILVA MARTINS PRINCÍPIOS DE HOTELARIA APLICADOS ÀS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO DE CASO EM DOIS HOSPITAIS DE SANTA CATARINA Dissertação apresentada como requisito final para obtenção do título de Mestre do Programa de PósGraduação Stricto Sensu, Curso de Mestrado Acadêmico…

lJOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 JOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

Sendo o Sistema de Produção um conjunto de elementos pertencentes à produção de um bem ou serviço que interligados chegam a um resultado final, o Hospital São Domingos inova na prestação de serviços com destaque nas estratégias baseadas no investimento em tecnologias que facilitem o fluxo no atendimento ao consumidor final ∕ cliente. O HSD é uma instituição que detém tecnologia médica disponível em poucos centros hospitalares do Brasil, e ao mesmo tempo incorpora preocupações com…

Hospital Lituano [pic] Pngs – prêmio nacional da gestão em saúde APRESENTAÇÃO Colocando sempre o cliente em 1º lugar, o Hospital Lituano presta serviços médico-hospitalares de qualidade, dentro dos princípios da ética, da moral e da cordialidade, sendo, pela segurança assistencial e tratamento diferenciado, escolha preferencial dos clientes e médicos na região do Planalto Médio. Com qualidade no atendimento, corpo clínico diferenciado, diagnóstico por imagem, pronto…

eficiência e eficácia. Instituição do Setor Público – Hospital Municipal Dr. Munir Rafful Instituição do Setor Privado – Hospital Vita Instituição do Terceiro Setor –Grupo de Apoio as Pessoas com Câncer (GAPC) Hospital Municipal Munir Rafful- O Hospital Municipal Dr. Munir Rafful é uma extensão da Secretaria Municipal de Saúde de Volta Redonda. Atende aos fundamentos básicos do Sistema Único de Saúde e é considerado um Hospital de médio porte com nível de…

Graduação Administração Hospitalar Joéderson Renan M. de Oliveira Gestão em Serviços de Enfermagem Professora: Ana Maria Campo Alves da Cunha. São Paulo 2012 Resenha Crítica: Capitulo 5 , Gestão de Risco na Enfermagem. Livro: Gestão de Risco e Segurança Hospitalar: Prevenção de danos ao paciente, notificação, auditoria de risco, aplicabilidade de ferramentas, monitoramento. Liliane Bauer Feldman A gestão de risco hospitalar é um processo inter e transdisciplinar que…

no Serviço de Gastronomia. observar técnicas utilizadas pelo setor da gastronomia para obtenção de economia dos alimentos e buscar a satisfação e a segurança do paciente e seus acompanhantes, tendo como objetivos específicos: Observar técnicas utilizadas pelo setor da gastronomia para obtenção de economia dos alimentos e buscar a satisfação e a segurança do paciente e seus acompanhantes, analisar a importância do setor de Gastronomia Hospitalar nos procedimentos mais humanizado dos…

Respostas 1- De acordo com as práticas organizacionais o Hospital Einsten, começou com uma equipe voluntária, que seus recursos eram pequenos, e provenientes de doações. Apartir de 1971 que realmente foi fundado o Albert Einsten, ou seja, aquele grupo começou a prever o desenvolvimento da organização e analisaram as oportunidades e ameaças. também podemos verificar que o hospital é coordenado por uma gestão que visa integrar, harmonizar e interligar, sendo uma instância voluntária…

Por que a gestão do hospital é considerada de alta complexidade ? Quais os principais fatores que exemplificam isso ? O Hospital Sírio-Libanês, referencia nacional, tem sua gestão focada em unir duas visões: administrativa e humanista. Suas decisões são tomadas pensando sempre no seu cliente, nesse caso “paciente”, sendo assim, o hospital só contrata gente que goste de gente. Para alcançar a excelência e se tornar referencia, o hospital colocou o médico para participar das decisões estratégicas

nas organizações hospitalares. As principais vantagens competitivas associadas à Acreditação incluem a qualificação dos profissionais, eficiência, desempenho e reconhecimento da organização, acesso e ampliação do mercado, atendimento do paciente e segurança da estrutura física. Foi verificado ainda, o alinhamento da Acreditação com a estratégia geral de diferenciação pela Qualidade nas organizações estudadas. Implicações gerenciais e acadêmicas, assim como sugestões de pesquisas futuras,…