Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política

CENTRO TECNOLOGICO - UNIVERSIDADE POSITIVO PROJETO INTERDISCIPLINAR: Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Curitiba 2013 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR: Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Trabalho realizado nas disciplinas de Rotinas e Legislação trabalhista e Processos de RH I – Agregando Pessoas com o objetivo de apresentar o entendimento das disciplinas. CTUP – Gestão de Recursos Humanos Angela Maria Scroccaro Denise Gabardo Curitiba 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ___________________________________________ p.04 1. HISTÓRICO E ESTRUTURA DA EMPRESA___________________ p. 05 1.1. 1.2. 1.3. Missão Visão Valores 2. OBJETIVOS________________________________________ p. 06 2.1. Objetivo Geral 2.2. Objetivos específicos 3. REFERÊNCIAL TEÓRICO___________________________ p. 07 3.1. Recrutamento e seleção de pessoas 3.2. Regulamento de Empresa 3.3. Equipamento de proteção individual – EPI 3.4. Programas de controle médico de saúde ocupacional - PCMSO 3.5. Exame médico periódico 4. PASSIVO TRABALHISTA_________________________________ p. 10 4.1. Check list de prevenção 5. POLITICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇAO________________ p. 12 5.1. Foco no recrutamento interno 5.2. Processo de

MODELO DE PLANO DE TRABALHO DA CIPA, GESTÃO PARTICIPATIVA. Agora, você tem a oportunidade de conhecer e colocar em prática um Plano de Trabalho com um método participativo formado por Comissões de trabalho dentro da CIPA ou da Gestão do designado. Esta metodologia de trabalho em comissões vai criar mecanismos para valorização dos cipeiros ou designados e firmar integrações com Seesmt, RH, PPRA, PCMAT, PCMSO, contratadas e a participação de todos os trabalhadores da empresa. Segurança…

................................................................................................... 1 2. Riscos para a Saúde e para o Ambiente .................................................................................. 3 2.1 Riscos para a Saúde........................................................................................................... 3 2.1.1 Agentes Infecciosos .....................................................................................................…

humanos pode trabalhar.Quais as características necessárias para realizar essa atividade. O graduado em Gestão de Recursos Humanos pode atuar como: Gerente de Recursos Humanos; Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; Assessor e Consultor de Recursos Humanos; Analista de Recursos Humanos; Assistente de Departamento de Pessoal e outras. As características necessárias são: Aceitação de risco Ambição Automotivação e entusiasmo Capacidade de trabalho em equipe Conhecimento técnico…

Sem RH não há empresa. É o único recurso absolutamente indispensável em qualquer empresa. No momento da criação da empresa, o fundador é o primeiro recurso humano da empresa. O RH contratou ... o RH demitiu ... Certo? Certo, mas errado. É comum utilizar-se a expressão "RH" para significar a Área de RH, isto é, a área responsável por implementar as Práticas de Recursos Humanos. Sim, essa área é que realiza as tarefas necessárias para contratar novos funcionários, para fazer os…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das…

Universidade dos Açores Escola Superior de Enfermagem de Ponta Delgada Gestão e Liderança dos Serviços de Saúde Ano Letivo 2013/2014 4º Ano – 1º Semestre Cultura e Clima organizacional Trabalho realizado por: •Ana Carolina Medeiros •Ana Catarina Santos •Beatriz Pacheco •Catarina Costa Trabalho orientado por: Prof. José Carlos Lopes Ponta Delgada Janeiro de 2014 Sumário 0. INTRODUÇÃO 1. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Evolução…

Sumário 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2 O QUE É RH........................................................................................................................4 3 DEFINIÇÕES.......................................................................................................................4 4…

Introdução ''Sem RH não há empresa. É o unico recurso absolutamente indispensável em qualquer empresa. No momento da criação da empresa, o fundador é o primeiro recurso humano da empresa.'' Manual Básico de RH Desenvolvimento Mesmo com uma política de RH mais estruturada, o RH ainda sente dificuldade em atrair mão de obra especializada, especialmente para as áreas mais técnicas, em posições como a de desenvolvedor. A solução? “Conseguimos contratar esses profissionais…

veio revogar o Decreto-Lei n.º 239/97 de 9 de Setembro, relativo ao Regime Geral da Gestão de Resíduos. Este novo diploma legislativo define Resíduo Hospitalar (RH) como “o resíduo resultante de actividades médicas desenvolvidas em Unidades Prestadoras de Cuidados de Saúde (UPCS), em actividades de prevenção, diagnóstico, tratamento, reabilitação e investigação, relacionada com seres humanos ou animais, em farmácias, em actividades médico-legais, de ensino e em quaisquer…