A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais

importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais RIO DE JANEIRO 2010 Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais Dissertação apresentada, como requisito parcial para obtenção do título de mestre ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis, da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Área de Concentração: Controladoria e Finanças Orientador: Prof. Dr. Luiz da Costa Laurencel RIO DE JANEIRO 2010 CATALOGAÇÃO NA FONTE UERJ/REDE SIRIUS/CCS/B P437 Peres, Dulcidio Lavoisier de Oliveira A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais / Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres. – 2010. 286f. Orientador: Luiz da Costa Laurencel. Dissertação (mestrado) – Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Faculdade de Administração e Finanças. Bibliografia: f.270-276. 1. Planejamento estratégico - Teses. 2 Planejamento empresarial Teses. 3. Administração de risco - Teses. 4. Administração de empresa - Teses. I. Laurencel, Luiz da Costa. II. Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Faculdade de Administração e Finanças. III. Título. CDU 65.012.2 Autorizo, apenas para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial desta dissertação. ___________________________ Assinatura ____________________ Data Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da…

Risk Management – A importância da gestão de riscos nas empresa Controlo de Gestão e Controlo Interno Prof. Jaime Ramos Guerra Dinis Pereira Filipe Pedrosa Índice Resumo 3 Introdução 5 O que é o risco 6 O que é a Gestão do Risco 9 Como analisar o risco 10 Formas de resposta aos riscos 12 Oportunidades nas Opções de Resposta 13 Monitorização do risco 14 Conclusão 16 Bibliografia 17 Resumo O presente trabalho visa caracterizar o risco, enumerar e…

Análise e Gestão de Risco Prof. Daniel Guerra Jacob Finanças Corporativas Riscos Qualquer atividade humana envolve obrigatoriamente uma série de riscos. Da mesma forma, todo empreendimento está sujeito a diversos tipos de risco. “No Brasil, até o passado é imprevisível!” Pedro Malan Ex-Ministro da Fazenda Ameaça x Oportunidade Riscos não são necessariamente ruins: ainda que muitos eventos representem ameaças aos objetivos de um projeto, eles podem também trazer excelentes…

empresa do ramo audiovisual apresenta a seguinte matriz de riscos: Qual dos riscos deste projeto possui maior valor de risco (que é obtido pelo produto entre Probabilidade de ocorrência e Grau de impacto)? Escolher uma resposta. a. Adiantar gravações. b. Extravio de equipamentos. c. Atraso nas gravações. d. Condições climáticas desfavoráveis. e. Estouro de orçamento. Question 4 Notas: 1 Na área de gerenciamento de projetos, chamamos genericamente de Recursos: …

Processos Gerenciais - Gestão de Projetos Assinale a alternativa CORRETA: Sua Escolha Resposta Comentário Escolha esperada Uma maneira usual de aumentar a duração de um projeto é buscar estabelecer vínculos do tipo TI com Antecipação entre as atividades. Pode ocorrer que a data de término de um projeto seja fixada em primeiro lugar, para só depois se trabalhar com o estabelecimento da sequência e dos vínculos entre atividades. Esse é o caso, por exemplo, de uma imposição do…

Escolher uma resposta. a. Se ocorreu um evento não desejado, diagnosticado na Análise de Riscos, então essa análise apresentou falha em um ou mais de seus processos. b. Riscos em umprojeto podem ser tanto positivos quanto negativos. Correto c. O objetivo da análise de riscos é a eliminação total dos riscos. d. Engloba tecnologias avançadas, em que a análise é feitaautomaticamente por sistemas de informações gerenciais. e. O objetivo da Análise de Riscos é exclusivamente…

chuvas fortes em aproximadamente dois terços das áreas analisadas. # Crescimento descontrolado dos assentamentos em áreas inseguras expõe as comunidades a risco. Como? O crescimento e a expansão urbana trazem, em seu próprio processo constitutivo, riscos e perigos que se expressam pela falta de ajuste e aderência da produção do espaço urbano aos sistemas naturais. Esta situação se agrava quando o próprio sítio é naturalmente frágil, como é o caso das áreas costeiras do litoral…

1 Alison Dorigão Palermo André Fernando Possebon Agua APLICAÇÃO DAS TEORIAS DE GESTÃO DE RISCO EM PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PRAÇAS DE PEDÁGIO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes Sorocaba Janeiro/ 2008 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA…

Gestão de Desastres “Toda crise é uma oportunidade...” INTRODUÇÃO É sabido que desastre é séria interrupção no funcionamento de uma comunidade ou sociedade, com impactos sobre pessoas, bens, economia e meio ambiente que excede a capacidade dos afetados para lidar com situação mediante o uso de seus próprios recursos. Tradicionalmente, as pessoas tendem a pensar na Gestão de Desastres só em termos de pós-desastre, ou seja, ações emergenciais tomadas pelos agentes de assistência…

INFORMAÇÃO Gestão de Riscos “Riscos devem ser assumidos somente quando os benefícios potenciais excedem os custos de correção de uma decisão tomada erroneamente”. R. Max. Wideman Gestão de Riscos – Definições • Ativo – Tudo o que possui valor para a organização • Escopo – Conjunto de ativos que será coberto pelo processo • Parte envolvida – Indivíduo, grupo ou organização afetado diretamente por um determinado risco • Parte interessada – Indivíduo, grupo ou…