Gestão De Rh Perfil Do Profissional

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC - UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Ricardo Rosa dos Santos Ribeirão Preto 2012 RICARDO ROSA DOS SANTOS - 87782 GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto Outubro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................

Trabalho de Gestão de RH Gestão de RH Tem por finalidade de selecionar, gerir e mostrar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. È chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados a dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH torna estratégia da

AC.~ Estudo TCC 1.1 Mas o que é realmente RH? O RH, que antes era apenas o responsável pelas causas trabalhistas, folhas de pagamento, contratação e demissão, transformou-se no setor de Gestão de Pessoas com diversas ramificações e subdivisões para melhor suprir as necessidades dos colaboradores, seja de treinamentos, capacitações, benefícios e até mesmo para elaborar ações motivacionais, valorizando cada vez o cliente interno 1.2 Como surgiu >O RH surgiu após o impacto da…

ou com capital intelectual é a principal importância, é o foco zero. Dentro de um ambiente organizacional é uma ferramenta de extrema importância pois é ela que definirá as melhores estratégias, políticas e ações de trabalho para o recrutamento e gestão de pessoas, proporcionando as organizações um desempenho melhor de seus funcionários, não se esquecendo das necessidades de cada um e do grupo como um todo. Não há como motivar os colaboradores a alavancar os objetivos das empresas de…

trabalho; Equipe executiva Presidência Ouvidoria b) A relação entre o superior e o subordinado c) O trabalho desenvolvido DROP Diretoria ad de e Operações 11 DICOM DICO OM Diretoria ia Comercial DPAD DPA A AD Direttoriia Diretoria ia d de e Ge Gestão G e tão est de eP Pessoas e esssoa ass e Administração 12 DJUR Diretoria a Jurídica DFTI Diretor Diretoria etorria a de e Fi Finanças inan nan nça e Te Tecnologia eccnologia ecnologia cnolog a d da a Informação UNIDADE 1 –…

FACULDADE TECNOLÓGICA ANCHIETA EAD- SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades práticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO ALINE CRISTINE SANT’ANA AMORIM RA 6942017665 CAMILA ALVES DA SILVA SANTOS RA 6790430092 CARINA DE OLIVEIRA SILVA PAIVA RA 6748348645 ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO PROFª LETICIA DOS SANTOS CARVALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................

descrever ou justificar o que a área responsável por pessoas realizava naquele momento: departamento de pessoal; departamento de recursos humanos; gestão de recursos humanos e, atualmente, gestão com pessoas ou, ainda mais recentemente, como proposto por alguns autores, gestão com pessoas ou administração com pessoas. A EVOLUÇÃO DO TRABALHO E DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente , o homem quando necessitou satisfazer suas vontades e necessidades mais básicas, organizou-se em…

materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos e recursos administrativos. 2) As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Uma gestão com qualidade dentro de uma organização é muito importante sem as pessoas, não conseguimos alcançar resultados dentro de uma organização, são elas as responsáveis por gerir…

................................... 5 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 6 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO ............... 6 2.2 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL............... 16 2.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO POR FISHER................ 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 23 ABSTRACT ........

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…