Gestão De Rh Nas Micro Empresas

Rodrigues 2 Disciplina Gestão de Empresas (GES008) – 2014/15 3 Cursos, ano e semestre Engenharia de Sistemas e Informática (ESI004), 3º ano, 1º semestre/Engenharia de Sistemas e Informática (ESI005), 3º ano, 1º semestre/ Informática de Gestão (IGE004), 3º ano, 1º semestre. 4 Carga horária 30 Horas teóricas, 30 Horas práticas 5 Enquadramento e objectivos da disciplina Esta cadeira irá permitir aos alunos adquirirem uma visão geral do que é a Gestão de empresas, através…

confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente…

1. A Empresa O SEBRAE-MG se trata de uma empresa de caráter público/privado (capital misto), criada em 1.972, a qual oferece como serviços a capacitação de empresários e empreendedores, auxiliando no desenvolvimento de micro e pequenas empresas e estimulando o empreendedorismo no país. O Sebrae é atuante no mercado de micro e pequenas empresas e também voltado para o atendimento a possíveis e concretos empreendedores. A empresa possui em torno de 523 funcionários sem levar em consideração os

Assessoria Empresarial é uma empresa de prestação de serviços com foco na área de consultoria e assessoria empresarial especializada nas áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Otimização Operacional. Além desses serviços também oferecemos treinamento de pessoal e serviços na área de TI (tecnologia da informação) em parceria com outas empresas. Nossa empresa tem como público-alvo as pequenas e microempresas e também os empreendedores individuais (EI), espécie de empresa que nos…

e a evolução da Gestão da Recursos Humanos nas organizações Índice Introdução………………………………………………………………………………..3 A importância e a evolução da GRH nas Organizações…………………………………4 * Evolução da designação de Recursos Humanos………………………………....4 * Diferentes perspectivas da Gestão de Recursos Humanos………………………6 * Estratégias dos Recursos Humanos……………………………………………...8 * Argumentos justificativos para uma boa gestão………………………………..12 * Novas dimensoes da gestao de…

seleção nas micro e pequenas empresas. Tendo em vista que o tema tem se apresentado de forma cada vez mais atuante nas organizações deste porte, exercendo grande impacto nos seus objetivos coorporativos. Através da pesquisa houve um maior conhecimento destas ações, percebendo as formas de utilização das mesmas e como são aplicadas como forma de alavancagem nos negócios. Na busca por maior entendimento sobre o tema abordado, buscou-se conhecer a realidade das micro e pequenas empresas…

tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da…

A Gestão de Pessoas nas pequenas e médias empresas Por Dilmar Fernandes Isidoro para o RH.com.br A efetiva gestão de Recursos Humanos começou discreto nas últimas décadas do século 20. No princípio, os objetivos priorizavam aspectos legais e reivindicações razoáveis da classe operária sindicalizada. Contudo, os novos tempos impuseram mudanças no sistema, vis-à-vis aos crescentes movimentos sociais impulsionados por transformações políticas e econômicas no Brasil. Os efeitos de maior…

COMPORTAMENTAIS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM EMPRESA DE ENGENHARIA DE SUPERFÍCIE 1 DIAS, Rosangela Pereira2 FCACSL rosapdias@yahoo.com.br SANTOS, Mauro J. Mestrinel3 FMPFM profmaurojonathan@bol.com.br RESUMO O presente artigo tem como finalidade apresentar um estudo de aplicação da metodologia Inventário Comportamental de Leme (2005) utilizado por empresa de engenharia de superfície na implantação de gestão por competências de seu setor administrativo. Foi…

que passou a empresa DULCE MODAS Disponibilizando soluções práticas que possibilitam a acessibilidade imediata a sua clientela. Com projetos futuros de expansão de mercado, tem sua visão voltada a um franco desenvolvimento, o que certamente trará inúmeros benefícios a seu público. Uma vez que o mesmo terá uma gama de opções disponíveis diante das necessidades que essa área requer. Para alcançar esta meta a empresa aplicou técnicas inovadoras até então para empresa…