Gestão De Rh Em Novas Formas Organizacionais

RH Real Companhia PROBLEMA Lidar com pessoas é uma das tarefas mais difíceis, porém para uma empresa onde a gestão de pessoas é feita de forma estratégica lidar com pessoas é a base para o desenvolvimento e crescimento. Fazer um relatório sobre uma empresa é um grande desafio, pois quando pensamos que acabou surge mais um assunto, mais um detalhe a comentar. A RH Real Companhia é uma empresa familiar que está agora na terceira geração, e desde seu início tem uma ampla visão em ação social

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivos 5 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 35 5 bibliografia 40 1 INTRODUÇÃO A evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos teve divisão em três fases para as mudanças mundiais pelas quais as organizações passaram no século XX, que são: Era Clássica, Neoclássica e da informação. A Era Clássica aconteceu no período de 1900 a 1950, sua principal característica

características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico…

em administração Em termos práticos, o consumo de teorias administrativas e organizacionais justifica-se pela necessidade de adotar as melhores praticas que possam contribuir para o aperfeiçoamento do desempenho de dada organização, considerando-se as características únicas de sua inserção no mercado. Afinal, a administração é uma disciplina aplicada na busca de resultados concretos que visem à melhoria de gestão. 1.2 “Organizar” e “Administrar” como práticas seculares Mesmo…

FACULDADE OPET TECNOLOGIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PI – PROJETO INTERDISCIPLINAR CURITIBA 2010 ELITON JOSÉ COSTA ROSA EVERTON HENRIQUE LAUER EVELIN RIBEIRO JEISON GUSTAVO KLAUCK THIAGO ROSARIO CULTURA ORGANIZACIONAL Projeto Interdisciplinar apresentado à Faculdade Opet, ao curso de Gestão Estratégica de Pequenas e Médias Empresas, com requisito de finalização do módulo de Gestão de Pessoas. Orientadora: Professora Fernanda Chaves …

MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS BRIDGESTONE Para cada modelo de organização haverá um modelo de gestão de pessoas correspondente. Modelo competitivo de gestão de pessoas Segundo Fischer, conhecido como modelo competitivo. Nesse modelo o foco da organização é na sua capacidade de adaptação a esse ambiente de constantes mudanças e demandas dos clientes. Desde a fundação da Bridgestone utiliza-se o modelo competitivo de gestão de pessoas. Esse método vem se aprimorando e…

trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na…

necessita para atingir seus objetivos? Uma organização precisa dos Recursos Organizacionais, pois são fundamentais para a realização de tarefas, principalmente para a produção de bens ou serviços. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual é o principal objeto de estudo da…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

de mudança ,mantendo a qualidade de vida humana e reduzindo os conflitos organizacionais,formando lideres e promovendo mudanças| |na busca dos objetivos da empresa. | | | |2-Caracterize RH enquanto uma função de Assessoria;