Gestão De Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional

Anhanguera Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Desenvolvimento Organizacional Professor (a): Wagner Diniz Nome: Antonio Marcos Lourenço RA: 2220378243 Desenvolvimento Organizacional 1. Introdução Nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico. Os planos estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal responsabilidade da Gestão de Recursos…

Evolução Histórica do Departamento de Recursos Humanos O profissional de Departamento Pessoal existe antes mesmo da própria área de Recursos Humanos, onde posteriormente, foi "absorvido", por esta. Na verdade sua existência confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Uma área moderna de recursos humanos deve atuar de forma holística, abrangendo múltiplas responsabilidades, começando impreterivelmente pelos aspectos estratégicos da gestão de gente. O plano estratégico de recursos humanos deve cobrir os aspectos-chave referentes à disponibilização de pessoal para que a estratégia corporativa seja implantada com sucesso. Deve ser prático, simples e objetivo. E sem filosofia. Seu foco são os recursos humanos da…

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários…

beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição; os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios para grupos de funções mais específicos; plano de promoção mais realistas poderão ser desenvolvidos; o recrutamento de candidatos a emprego poderá ser orientado de maneira mais precisa; …

de Mercado 9 1.2.5 Áreas de atuação do profissional da carreira escolhida .11 1.2.6 Perfil que o profissional deve ter .15 1.3 PERFIL DO PROFISSIONAL ADMINISTRADOR DA ÁREA “X” 17 1.4 DESCRIÇÃO DA QUESTÃO PROBLEMA 19 1.5 ELABORAR PLANO DE AÇÃO 20 2 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 INTRODUÇÃO O fator humano exerce papel importantíssimo na gestão de uma organização. Os colaboradores envolvidos no processo de gestão são fatores determinantes…

Recursos Humanos é a área responsável por todo o desenvolvimento profissional dos colaboradores de uma empresa. Hoje os Recursos Humanos é uma carreira bem procurada e promissora, com um campo bem amplo de atuações. Dependo dos Recursos Humanos o desenvolvimento e crescimento profissional dos funcionários de uma empresa e é responsabilidade do RH também fazer a integração do funcionário junto a empresa. É preciso está bem para servir bem, por isso o RH tem para com os funcionários todo…

Tecnologia em gestão de RH 4ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado Práticas de Recursos Humanos para a Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE…

suas necessidades, na manutenção da gestão de recursos humanos? A resposta é simples, empresas pequenas geralmente possuem o foco na sua área comercial, precisam vender, vender e vender. Claro que elas precisam vender, mas quem vende o seu produto ou serviço, senão as pessoas? A gestão de pessoas no cenário actual é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio, pois experimente comparar o antes e o depois de uma empresa que não realizava práticas de gestão de pessoas, e passou a…

Trabalho de Gestão de RH Gestão de RH Tem por finalidade de selecionar, gerir e mostrar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. È chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados a dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH torna estratégia da