Gestão De Rh 4 Educação Corporativa

contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo…

estudos no meio do ano GESTÃO DE PESSOAS - RH A Usiminas, considerando as pessoas como um fator diferencial competitivo, promove um ambiente de motivação e aprendizagem permanentes, desenvolvendo e retendo talentos, compartilhando valores e vencendo desafios em clima de cooperação e trabalho em equipe. Para continuar seu histórico de sucesso, as Empresas demandam, cada vez mais, profissionais comprometidos com as atividades do negócio. Venha fazer parte dessa equipe! GESTÃO DAS…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

Segurança no Trabalho, e também se está dentro de suas metas um plano de Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. 2 – Desenvolvimento de Pessoas Na empresa GE CELMA existe um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo suplicar sua capacidade produtiza e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento

de suas transações. Bons negócios! inShare Jorge Matos Mestre em Gestão Empresarial pelo ISCTE / FGV e formação em Administração de Empresas pela Universidade de Pernambuco - FESP-UPE. Atuou como Executivo do Grupo Accor, Grupo Industrial João Santos e IT Companhia Internacional de Tecnologia e executou diversos projetos nas áreas de Gestão Empresarial, Recursos Humanos, Planejamento Estratégico, Gestão de Mudança e Educação, Vendas e Atendimento para empresas. Atualmente, é…

disciplinas: Desenvolvimento de Pessoas; Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho; Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Orientadores: Prof. (os): Carlos Eduardo de Souza Gonçalves; Marilucia Ricieri; Fábio Henrique Ribeiro e Henry Nonaka. Paracatu 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2…

Concurso STF: CONHECIMENTOS BÁSICOS PARA OS CARGOS DE TÉCNICO JUDICIÁRIO LÍNGUA PORTUGUESA: 1 Compreensão e interpretação de textos. 2 Tipologia textual. 3 Ortografia oficial. 4 Acentuação gráfica. 5 Emprego das classes de palavras. 6 Emprego/correlação de tempos e modos verbais. 7 Emprego do sinal indicativo de crase. 8 Sintaxe da oração e do período. 9 Pontuação. 10 Concordância nominal e verbal. 11 Regência nominal e verbal. 12 Significação das palavras. 13

a seus colegas e ao público externo. pjlacerda@hotmail.com ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.CONCEITOS: • • Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” e “RH”; É uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 2. IMPORTÂNCIA: Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da…

DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 Histórico da Organização.......................................................................4 3 Área de Gestão de Pessoas e de Direito Empresarial e do Trabalho..............4 3.1 Recrutamento de Pessoas .....................................................................4 3.2 Seleção de…