Gestão De Projetos

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração RESUMO Este artigo apresenta a descrição da implantação de um Laboratório de Gestão em uma universidade pública do estado do Rio de Janeiro e avaliação da viabilidade técnica e econômica. Adotou-se como revisão teórica os conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como um…

Resenha Gestão de Projetos: Hoje vivemos em mundo no qual o volume das mudanças tem crescido cada vez mais. Para as organizações sobrevivam e progridam, precisam inovar constantemente seus produtos, serviços, processos e infra. A novidade hoje dura pouco, o ciclo de vida dos produtos tem se reduzido consideravelmente. A necessidade dos processos produtivos e “infra” adequada são fundamentais para o crescimento das organizações. Devido ao volume alto de mudanças as organizações “são…

Anhanguera Educacional ATPS GESTÃO DE PROJETOS Sumário ETAPA 1 Descrição da Empresa 3 Gestão de Projetos 4 ETAPA 2 Plano de Projeto 5 Escopo 5 ETAPAS 3 e 4 Cronograma de Atividades 6 Monitoramento 8 Analise de Riscos 8 Considerações Finais 9 Bibliografia 10 Etapa 1 Análise da empresa ABC Office Shop Nome da empresa: ABC Office Shop. Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Quadra 02 Lote 668, Brasília – DF. Tipo de segmento em que atua: Artigos de…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

FAD Aldemar Dias Diogo Ciambelli Gestão de Projetos: Aplicação pratica Trabalho apresentado a disciplina: Organização e Sociedade Professor: Silvio Moura São Paulo Setembro/2014 Sumário 1. Introdução Uma forma simples e objetiva que consideramos para conceituar um projeto é exemplificar o que fazemos em…

Gestão e Avaliação de Projetos de SI/TI “Desenvolvimento e implementação de um sistema de recolha, validação e gestão de informação sobre Emprego e Condições de trabalho” Universidade Portucalense Infante D. Henrique Departamento de Inovação, Ciência e Tecnologia Porto, Novembro de 2013 Indíce 1. Desenvolver o Project Charter 4 1.1. Resumo do projeto 5 1.2. Objetivo do Projeto 5 1.3.

processo de Gestão de Projetos tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão nas empresas. A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência da qual administram com eficiência a gestão e planejamento de seus projetos. Etapa 1 - Passo 1 Em várias áreas da Anhanguera Educacional tem um PMO, mas na mesma existe também uma área de projetos, sendo que todos os projetos da companhia

AQUIDAUANA/MS GESTÃO DE PROJETOS VICENTE PEREIRA DE QUEIROZ – RA 237172 AQUIDAUANA/MS ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO / 7º SEMESTRE POLO DE AQUIDAUANA/MS ATPS Pesquisa apresentada como avaliação da disciplina de Gestão de Projetos da Universidade Anhanguera UNIDERP do curso de Administração. Prof.ª. EAD: RENATA M. G. DALPIAZ Professora. TUTORA: VERA MIGLIOLI AQUIDAUANA/MS ABRIL/2013 PROJETO DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ADRIANA CÉLIA RODRIGUES MIGUEL CARLOS ROBERTO FERREIRA EVANDRO MOREIRA TEIXEIRA LIGIA DE OLIVEIRA LIMA FENERICH ROSEMARY DA CUNHA ZACARIN R.A: 204272 R. A. 216614 R. A. 203096 R. A. 204353 R. A. 203860 VALPARAISO - SP ABRIL / 2013 ADRIANA

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS GESTÃO DE PROJETOS Prof. EAD.: Mª Renata M. G. Dalpiaz Março 2013 São José dos Campos – SP Sumário Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS. 4 2.2 AVALIÇÃO DE OPORTUNIDADES. 5 3. APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO. 6 3.1 TIPO DE MERCADO. 6 3.2 LOCALIZAÇÃO. 7 3.3 ESTRUTURA. 7 3.4 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 8 3.5 DEFINIÇÃO DE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTOS…