Gestão De Projetos Novo Produto

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 1-18, 2014 Análise da gestão da cadeia de valor da inovação em uma empresa do setor siderúrgico Analysis of innovation value chain management in a company from the steel industry Angelo Varandas Junior1 Mario Sergio Salerno1 Paulo Augusto Cauchick Miguel2 Resumo: A gestão da inovação é um processo estruturado que possibilita que uma organização perceba novas maneiras de criar valor e de antever demandas tecnológicas e mercadológicas. Nesse…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 3 – Planejamento das operações: projeto do produto ou serviço Gestores da área de operações deverão tomar uma série de decisões estratégicas no planejamento da área de operações. A primeira delas é projetar seus produtos e/ou serviços. Esta atividade não é executada apenas uma vez, mas, diante da elevada concorrência que existe no mercado, as empresas…

Gestão da Inovação 1. Introdução A inovação, segundo o Manual de Oslo, é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, novo método de marketing, novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Há inovações incrementais que incluem a adaptação ou o refinamento de produtos e serviços já existentes, bem como as inovações radicais quando ocorre a geração de produtos…

CLASSIFICAÇÃO DE PROJETOS DE NOVOS PRODUTOS E FATURAMENTO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA TÊXTIL Maurício Johnny Loos* Paulo Augusto Cauchick Miguel** Resumo As organizações, preocupadas na sua consolidação em um mercado cada vez mais competitivo e com maior variedade de bens ofertados, buscam gerir da melhor forma possível o seu processo de desenvolvimento de produtos (PDP). Nesse contexto, este trabalho objetiva analisar a classificação dos projetos de novos…

O que é Gestão de Projetos? Alcides Pietro, PMP Resumo Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a conceituação de “gestão de projetos” propriamente dita, algumas áreas de conhecimento envolvidas são mencionadas e são feitas considerações sobre uso de softwares de apoio dentro do contexto de…

que é gestão de projetos? 2-Onde aplica uma gestão de projetos? 3-Como a gestão de projeto pode auxiliar um engenheiro na sua profissão? 4-Qual o nível de qualificação que um gestor de projetos deve ter? 5-Como e feito uma gestão de projetos? 6-Qual é a finalidade da gestão de projetos na engenharia? 7-Que experiências profissionais a gestão de projetos traz para um engenheiro? 8-Em qual área atua um gestor de projetos? 9-Qual é a finalidade de gestão de projetos? Palavra-Chave:…

criação de novas empresas As principais motivações para a criação de um cluster são: * Necessidade de entrada em novos mercados * Acesso a canais de distribuição estabelecidos * Difusão e transferência de tecnologia * Complementaridade tecnológica * Partilha de riscos * Redução de custos de produção e desenvolvimento * Aceleração de introdução de novos produtos * Ultrapassagem de barreiras legais * Envolvimento de diferentes experiências e estilos …

uma constante em GP. • Profissionais de projeto tipicamente tem pouca autoridade para realizar seu trabalho • Tem-se pouca ou nenhum controle sobre as pessoas que fazem a diferença entre o sucesso e fracasso do projeto AUTORIDADE • Formal • Técnica • Carismática • Autoridade Burocrática • Baseada no controle do dinheiro A POLÍTICA DO PROJETO • Block (1983) define um processo que todo bom político deve seguir: • • • • Conhecer o ambiente de projeto. Entender a • organização…

Inovação Gerencial: os Aspectos Relevantes da Implementação de Desenvolvimento Integrado de Produtos numa Empresa Alimentícia Resumo Na complexa trama do tecido decisório das empresas, cada vez mais, os gerentes precisam de elementos para acertar seus alvos. As empresas atualmente têm se preocupado em acertar mais as necessidades dos seus clientes, diminuir o tempo de suas entregas, armazenar informações relevantes, entre outras medidas no vasto repertório gerencial possível,…

Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO KLEISTY LOURENÇO DA SILVA COSTA GESTÃO DA INOVAÇÃO ANÁPOLIS junho/2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas de Anápolis CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO GESTÃO DA INOVAÇÃO Relatório do curso onlineGestão da Inovação, apresentado à Universidade Estadual de Goiás – Unidade Universitária de…