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Centro Universitário Plínio Leite ARQUITETURA E URBANISMO GESTÃO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS NITERÓI 2013 Centro Universitário Plínio Leite GESTÃO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS NITERÓI 2013 Gestão de comunicação em projetos É o projeto pelo qual uma obra de arquitetura é concebida por meio de sua representação gráfica. - Gestão de projeto. -O que é mais importante em uma comunicação ? E passar a idéia mas clara possível. - A comunicação é a maior causa de falha em projetos. - 90% do tempo do gerente de projetos é dedicado a se comunicar. - O os interessados até o objetivo final.gerente de projetos deve estar preparado e treinado para conduzir a todos - Habilidade para se comunicar. ( 5W + 2H): Comunicar. O 5W2H, basicamente, é uma metodologia para a elaboração de planos de ação. É uma ferramenta que tem como objetivo eliminar ruídos na comunicação e gerar melhor qualidade na execução de tarefas. Para que serve o 5W2h? O 5W2H reúne as informações julgadas como as mínimas necessárias para a execução de um determinado plano de ação. Portanto, ao utilizá-lo para a descrição de uma atividade, o responsável pela execução terá todas as condições de realizar o proposto, de acordo com o que foi imaginado por aquele que delegou Por que 5W2H? O 5W2H surgiu nos EUA, durante

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Ficou claro que o método de gestão por competência e um método muito eficaz, porém como qualquer outra ferramenta de gestão deve ser feito toda uma análise na cultura organizacional da empresa, pelo fato de que cada organização tem funções diferentes pessoas com psicológico diferente, culturas e personalidades diferentes, sendo assim uma análise minuciosa deve ser feita para que ocorra o mínimo de falhas possíveis. Fatores como quem vai realizar o…

RESENHA-PALESTRA A palestra tratava sobre a gestão e comunicação em projeto. Primeiro definiu que o projeto nunca se encerra porem a gestão dele é um esforço temporário pois tem início, meio e fim.Teve como base o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), também conhecido como é um conjunto de práticas em gerência de projetos e o PMI (Project Management Institute) constituem a base da metodologia de gerência de projetos. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado…

PROINTER PARCIAL Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de São José dos Campos SP, sob a orientação da Professora-Tutora a distância Deisy Franciellen Martins da Silva. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PRIMEIRO ANO - SEGUNDO BIMENTRE DISCIPLINAS NORTEADORAS: EMPREENDORISMO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL …

PROINTER PARCIAL Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de São José dos Campos SP, sob a orientação da Professora-Tutora a distância Deisy Franciellen Martins da Silva. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PRIMEIRO ANO - SEGUNDO BIMENTRE DISCIPLINAS NORTEADORAS: EMPREENDORISMO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL …

AGRADECIMENTOS À Deus, o qual nos criou e foi criativo nesta tarefa, sеu fôlego nos é sustento е dá coragem para questionar realidades е propor sempre novas possibilidades. Aos orientadores Fernando Luís Foglia e Ricardo Lemos, pelo suporte oferecido no tempo que lhes coube, pelas suas correções e incentivos. SUMÁRIO Apresentação da escola _______________________________________________03 Introdução ao projeto __________________________________________________ 04 Apresentação Do…

Etapa 1. Projeto é um esforço temporário para criar algo diferente para inovar, um novo serviço ou um novo resultado. Composto de habilidades, conhecimento e atitudes. Atualmente no mercado de trabalho não há como gerenciar um projeto sem parcerias dentro da empresa com os colaboradores qualificados a total compreensão, projetos tem entre missão, visão, objetivos, estratégia, operação, controle e retroalimentação, todos os projetos hoje estão inseridos dentro de um contexto estão…

desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela (sim, você fará isto em uma tabela) como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo. Esta…

Configure a data de inicio do Projeto. Nesse ponto por mais básico que seja, esse simples ação irá definir a forma de como o Microsoft Project 2010 irá entender seu agendamento e consequentemente um tipo de restrição na tarefa, são elas: O Mais Breve Possível (OMBP) ou ASAP(As Soon as Possible): O Project agendará a tarefa para iniciar o mais breve possível. E tipo aplicado por PADRÃO a todas as novas tarefas quando o agendamento é feito a partir de um data de início do projeto. Não…

Toda organização possui objetivos, metas e estratégia, mas muitas não conseguem torná-los em algo reais. O plano de ação é uma ferramenta que ajuda de uma maneira adequada o desenvolvimento dos projetos e programas que a organização tem em mente. Um bom plano de ação deve ser desenvolvido com uma base nas seguintes perguntas: O que será feito? Quem fará? Quando será feito? Onde será feito? Porque será feito? Como será feito? Quanto custará? Para melhor desenvolve-lo podemos…