Gestão De Projetos As Melhores Práticas

GRUPO SER EDUCACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU MBA GESTÃO DE PESSOAS – TURMA XIII Magdala Souza Gomes Cases de Sucesso para Estudo Trabalho a ser apresentado à Disciplina Gestão do Conhecimento como requisito para obtenção da Nota do Módulo Gestão do Conhecimento. Professora: Lorena Bezerra MSC RECIFE 2013 1º Case: Banco do Brasil O Banco do Brasil, sempre foi uma empresa que apresentou sucesso em sua história,

XII SIMPEP -Bauru SP,Brasil,7 a 9 de Novembro de 2005 Fatores críticos para a implementação do Escritório de Projetos: um estudo de caso César Kendi Abe (MBA-FCAV/ USP) cesarka@nec.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo A agressiva competição do mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das empresas inúmeras competências para tornar-se ou…

Ambiental PATRICK NERY IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS APLICADA AO LICENCIAMENTO AMBIENTAL ITABUNA – BAHIA 2012 PATRICK NERY IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS APLICADA AO LICENCIAMENTO AMBIENTAL Trabalho realizado como forma de avaliação do I semestre 2012.1 da disciplina Gestão de Projetos, do curso Eng. Ambiental, administrada…

FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção…

S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES TEÓRICAS E PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas, Junho de 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional S.A - Unidade I, como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Orientadora: Campinas

Programa de Governança de TI As organizações de TIC tem o desafio de continuamente de especializar e motivar suas equipes para criar novas ideias e projetos inovadores. O programa não deve se limita aos aspectos técnicos, mas também cobre os aspectos de gestão e comportamentais. Nosso programa de governança de TI tem duração de poucas semanas. O programa possui cinco fases aplicadas de forma contínua para cada nova necessidade de melhoria da organização de TIC: Educação; Engajamento;…

UNIP INETERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SERVIÇO DE CONSULTORIA NA ÁREA DE TI Pólo Ipiranga 2010 UNIP INETERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SERVIÇO DE CONSULTORIA NA ÁREA DE TI RESUMO Com a alta competitividade entre empresas na era da tecnologia da informação

princípios de melhores práticas para minimizar o potencial de a terra ser contaminada e para remediar solos contaminados já existentes. Se a melhor prática é aplicada à gestão de terrenos contaminados, empresas, comunidade e meio ambiente serão beneficiados. Abordam-se como melhores práticas: • minimizar o risco para a saúde humana e para o ambiente; • satisfazer os requisitos regulamentares e, portanto, minimizando o risco de penalidades; • evitar a contaminação através…

IETEC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NA INOVAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS Mauro L. Carrusca MBA Administração de Projetos Belo Horizonte, Junho / 2012 A importância das pessoas na inovação e gestão de projetos © Mauro L. Carrusca – Junho/2012 Abstract Três cenários se sobressaem no atual ambiente de negócios produzindo impactos importantes no ambiente de projetos: cenário social vivido pelas organizações

O escritório de projetos nada mais é do que um departamento dentro das organizações que tem por missão de manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da organização e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos no plano estratégico.(fonte:wikipédia) A implementação do Escritório de Projetos (PMO - Project Management Office) tem por objetivo garantir que a implementação dos projetos seja realizada em uma estrutura específica,…