Gestão De Projetos As Melhores Práticas

Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO…

ANANINDEUA - PA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE ARIELLY THAIS SOUZA DA SILVA RA: 8981226142 EBE DO SOCORRO CÂMARA DE ANDRADE DA SILVA RA: 8978196718 IRACI PEREIRA DE ANDRADE RA: 9904008630 JOSELY PINA DE SOUZA RA: 9135257568 MARIA HELENA DANTAS MATIAS BATISTA RA: 8379860118 MARTA DE FATIMA BARATA DE SOUSA RA: 9133247604 DESAFIO PROFISSIONAL: PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS…

2.0 - GOVERNAÇA DE TI 2.1 - CONCEITO: O conceito de governança tecnológica, do termo em inglês it governance, define que a ti é um fator essencial para a gestão financeira e estratégica de uma organização e não apenas como suporte à empresa, sem ela tornam-se inviáveis as questões básicas da gestão corporativa. Em sentido amplo: “é o conjunto de processos, paradigmas, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é administrada”. 2.2 - O QUÉ É,

O que é Gestão de Projetos? Alcides Pietro, PMP Resumo Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a conceituação de “gestão de projetos” propriamente dita, algumas áreas de conhecimento envolvidas são mencionadas e são feitas considerações sobre uso de softwares de apoio dentro do contexto de…

SCRUMMI: Um processo de gestão ágil baseado no SCRUM e aderente ao CMMI Ana Sofia Cysneiros Marçal, Maria Elizabeth Sucupira Furtado, Arnaldo Dias Belchior (in memorian) Mestrado em Informática Aplicada - Universidade de Fortaleza - Av. Washington Soares, 1321 - Bloco J sala 30, CEP: 60811-905, Fortaleza, CE - Brasil anasofia.marcal@hotmal.com, elizabet@unifor.br Abstract This research embraced the challenge of analyzing the adherence of Scrum to CMMI practices for definition…

A gestão do conhecimento na prática Artigo publicado na Revista HSM Management 42 janeiro-fevereiro 2004 Muito se fala sobre a importância do conhecimento no atual mundo dos negócios. Mas como empresas brasileiras encaram esse conceito e o traduzem em seu dia-a-dia? Pesquisa inédita realizada com executivos de grandes organizações mostra que há avanços nessa área, porém restam "territórios a ocupar". Paradigma da Gestão de Conhecimento na Prática Estamos diante de um cenário

com.brCom a busca constante de técnicas de gerenciamento de projetos, o mercado brasileiro tem amadurecido na utilização dos processos indicados pelo PMBOK, mas o Prince 2 já começa mostrar suas características. Tendo em vista a Copa do Mundo de 2014, que demandará grandes investimentos em infraestrutura, tecnologia e energia, as maiores construtoras e prestadores de serviços do país investem pesado na capacitação de seus times nas práticas do Framework do PMI(Project Management…

O que é Gestão de Projetos? 1. O que é um projeto? Projeto é uma iniciativa única de alguma forma, seja no produto, no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa. O projeto tem um fim bem definido, um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o fim do projeto. Isto faz com que um novo negócio, por exemplo, possa não ser considerado como um projeto, pois os negócios - salvo…

Boas Práticas na Implementação de Sistemas de ERP Grandes e médias empresas costumam centralizar as informações estratégicas de suas áreas de negócio em módulos que compõem os sistemas de ERP. Na maioria dos casos, tais módulos são integrados em cadeias de valores que garantem a melhor execução dos processos de negócio, proporcionando às equipes de gerência uma visão global, confiável e atualizada em tempo real. Com a devida importância dada aos ERPs, projetos para sua implantação, upgrade de

Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 1, p. 1-12, 2011 Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”? Project management in companies in Brazil: a “one size fits all” approach? Luiz José Marques Junior1 Guilherme Ary Plonski1 Resumo: A pequena taxa de sucesso dos projetos num cenário de importância crescente para realização das estratégias das empresas levanta questionamentos sobre a efetividade das abordagens de gestão de projetos. A revisão da bibliografia sobre o…