Gestão de projetos

O que é Gestão de Projetos?

1. O que é um projeto?
Projeto é uma iniciativa única de alguma forma, seja no produto, no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa.
O projeto tem um fim bem definido, um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o fim do projeto. Isto faz com que um novo negócio, por exemplo, possa não ser considerado como um projeto, pois os negócios - salvo exceções – são feitos para durar por tempo indefinido, e não para terem um final em determinado momento.
Dadas estas definições podemos citar alguns exemplos de projetos:
A construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a organização de um evento, a construção de um móvel sob encomenda, a implantação de uma nova linha de produtos na fabrica, a realização de uma viajem, escrever um livro, criar um documento, executar uma peça de teatro. Podemos perceber que todos estes citados tem um fim bem definido, e são de alguma forma, sempre únicos.

2. O que é Gerenciar um Projeto?
Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.
E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até a finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle.
É possível que um projeto seja gerenciado apenas utilizando-se do bom senso ou de boas praticas herdadas de colegas, é possível que o projeto seja gerenciado apenas usando-se algumas ferramentas como o Microsoft Project, e também é possível que ele seja gerido utilizando-se técnicas adequadas para cada uma das suas fases.
O PMI compilou as melhores praticas de gerenciamento de projetos utilizados ao redor do mundo, e montou uma publicação, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge.
Esta publicação contém inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas, para serem