Gestão De Projeto Cronograma De

Pós-Graduação em Gestão Pública – Especialização Lato Sensu DISCIPLINA: Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos ATIVIDADE: A2__PPDGP__ Questão: 1. INTRODUÇÃO De acordo com o Guia PMBOK®, um projeto “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMI, 2013, p. 3). Dado seu caráter temporário, seu início e seu término são pré-definidos. Dessa maneira, “o término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO SOBRADINHO – DF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7° SIMESTRE – TURMA N70 DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: LUCAS VINICIUS FERNANDES TOLEDO Alunos: CLEDER BASTOS DE SOUSA – RA 285461 JULIANA PEREIRA DA SILVA – RA 295991 MIRIAN FERREIRA BASTOS – RA 285465 PEDRO HENRIQUE FELIX DE SANTANA – RA 290510 RAFAELA CHAVES – RA 331918 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SOBRADINHO – BRASÍLIA - DF

O tutorial parte I apresentou inicialmente o referencial teórico, dividido em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC (Balanced Score Card) e custos. Sua função foi contextualizar este trabalho quanto à aplicação dos conhecimentos de administração estratégica no complexo ambiente corporativo, como meio de…

O tutorial parte I apresentou inicialmente o referencial teórico, dividido em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC (Balanced Score Card) e custos. Sua função foi contextualizar este trabalho quanto à aplicação dos conhecimentos de administração estratégica no complexo ambiente corporativo, como meio de…

1 Linha de Base (Baseline) • É uma medida de desempenho ou do sucesso do projeto; • Uma linha de base mede a capacidade de o projeto cumprir os requisitos conforme o planejado; • O PMBOK prevê 3 linhas de base principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 …

Cronograma MBA Executivo em Gestão Empresarial com Ênfase em Gestão ADM – SÃO PAULO 20 Disciplinas Carga horária Cronograma seminário presencial 1 Apresentação do curso 21/03/2014 Comunicação interpessoal das 17h30min às 22h Aula inaugural Apresentação do ambiente on-line 22/03/2014 12h/aula Navegação livre das 8h às 18h de 24/03/2014 a 28/03/2014 disciplina 1 – obrigatória Matemática Financeira 30h/aula de31/03/14 a 09/05/14 disciplina 2…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP POLO SÃO PEDRO/BELÉM-PA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE GESTÃO DE PROJETOS ACADÊMICOS THAMMY ADRINE OLEGÁRIO GOMES- RA 395872 MILTON DE SOUZA FERREIRA- RA 395774 BRUNO HENRIQUE DA SILVA- RA 405171 JACKELINE LUCY DE ASSIZ GUIMARÃES- RA 389700 TUTORA DE (E A D) DA DISCIPLINA: PROF: RENATO TORRES BELÉM, 16 DE ABRIL DE 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.............................................................

VIABILIDADE DE PROJETOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS SÃO PAULO – 2012 Quais as nove áreas de conhecimento da gestão de projetos, e qual delas em sua opinião é a mais importante? As nove áreas da gestão de projetos são: 1. Escopo: Processo que defini e documenta o projeto desenvolvendo uma descrição detalhada do produto, formalizando a aceitação das entregas e monitorando o estado do projeto gerenciando mudanças. Consiste em coletar requisitos, criar EAP – Estrutura analítica do…

PLANEJAMENTO DE PROJETO Uma área de processo de gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2. Finalidade O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as…

DE PROJETO Cliente: Ministério do Trabalho Disciplina: Gerencia de Projetos de Software Prof: Pedro Alves de Oliveira 11 / 2013 Alunos: Fernando Junio Tomaz de Souza Filipe Miranda de Oliveira Luiza Uira Tupay de Almeida Silva Maxwell Souza de Moura Nathalia Gonçalves dos Reis 1. IDENTIFICAÇÃO Versão do documento 1.0 Data desta versão 07/11/2013 Proposta Projeto Desenvolvimento de um novo Produto Gerente do…