Gestão De Produção E Logística Unidade

BRASIL – ESAB CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL ROBSON LUIZ RIBEIRO O USO DA LOGÍSTICA INTERNA EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS VILA VELHA - ES 2010 ROBSON LUIZ RIBEIRO O USO DA LOGÍSTICA INTERNA EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Gestão de Logística Empresarial da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito para obtenção do título de Especialista em Logística empresarial, sob orientação da…

0034-7612 A contribuição da logística integrada às decisões de gestão das políticas públicas no Brasil* José Carlos vaz** Gabriela Spanghero Lotta*** S u m á r i o : 1. Introdução: a logística fazendo perguntas à gestão de políticas públicas; 2. Contextualização: as novas exigências para o Estado encontram-se com novos desenvolvimentos da logística; 3 . Logística e serviços públicos; 4. A logística das políticas públicas; 5. As políticas públicas de base logística; 6.…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGÍSTICA REVERSA: APLICAÇÃO DO PROCESSO NA COCA COLA DO DISTRITO FEDERAL ANDRÉ RODRIGUES CARLOS HENRIQUE DIVÂNIA MENDES MARIANA CORTEZ MICHEL GANDRA VILMAR BARBOSA Brasília – DF 2012 [pic] LOGÍSTICA REVERSA: APLICAÇÃO DO PROCESSO NA COCA COLA DO DISTRITO FEDERAL Trabalho acadêmico de Gestão de Recursos…

Ma. Mônica F. Satolani Nome Tutor Presencial: Eliane Zonaro Empresa escolhida pelo grupo: [pic] Introdução Este trabalho apresenta uma empresa do setor de alimentos que busca, em razão do seu crescimento, redesenhar suas operações logísticas na tentativa reduzir seus custos logísticos e, acima de tudo, fornecer aos seus clientes um serviço de melhor qualidade. Em geral, a cadeia de suprimentos é definida como o conjunto de atividades e o fluxo de mercadorias desde a fonte…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura

Diagnóstico da Gestão de Armazenagem de Materiais em uma Empresa de Grande Porte no Segmento de Mineração Bruno Duarte Fonseca (FUNCESI) brunodvf@yahoo.com.br Resumo: Este artigo se propõe a analisar os principais resultados alcançados com a implantação da estratégia de armazenagem centralizada, realizada por uma empresa de grande porte no segmento de mineração. Inicialmente foi realizada uma fundamentação teórica a respeito dos temas abordados que deram suporte à condução do estudo…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Pós Graduação Gestão Empresarial MARCELO APARECIDO DIAS ANÁLISE DOS PROCESSOS DE CARREGAMENTOS DE ARGAMASSAS DA CIMPOR CIMENTOS UNIDADE CAJATI–SP. São Paulo/ SP 2012 0 ANÁLISE DOS PROCESSOS DE CARREGAMENTOS DE ARGAMASSAS DA CIMPOR CIMENTOS UNIDADE CAJATI–SP. ANALYSIS OF PROCEDURES FOR LOADS OF MORTAR CIMPOR CAJATI-SP. Marcelo Aparecido Dias Resumo: A logística tem como principal objetivo o fornecimento de um maior nível de serviço ao…

138 – Logística Empresarial | Unidade 01 UNIDADE 1 – VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO 01 1 - A LOGÍSTICA DEFINIDA Nagano e Aguiar (1996) definem a logística como sendo a forma de prover bens e serviços a partir de um ponto de oferta até um ponto de demanda. Preocupa-se com o curso da produção através de todo o processo comercial, da matéria-prima ao produto acabado e deste ao local de entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da…

[pic] FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Tecnologia em Logística OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Tutor Presencial: Ocir Melo Menezes Professor EAD: Luiz Manuel Palmeiras Curso de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera-Uniderp FAV - Valinhos 4°semestre 2012 BRUNA VENTURA BUTLIERE Ra 2333438698 JESSICA MENDES MACHADO

PRODUÇÃO E LOGISTICA Pergunta 2 Do momento em que é produzido por uma empresa ao ponto em que os clientes não estão mais interessados em comprá-lo, um produto ou serviço passa através de diversas etapas distintas – introdução, crescimento, maturidade e declínio. Philip Kotler, conhecida autoridade em marketing, deriva quatro consequências do ciclo de vida do produto. Com base nestas considerações, é incorreto afirmar: Resposta: Os lucros sempre aumentam para os diferentes estágios do…