Gestão De Processos 2009

elaborado por: Joana Maria da Costa Lapa Novembro de 2009 Conhecer as diferentes fases do processo de coaching; Perceber as necessidades, benefícios e a importância do Coaching nas empresas; Perceber os limites do Coaching; Conhecer as sua principais áreas de intervenção e os resultados esperados; Perceber como se pode garantir o compromisso por parte dos colaboradores; Trabalho elaborado por: Joana Maria da Costa Lapa Novembro de 2009 Vamos rever: O Coaching é uma prática de…

conceito do Building Information Modeling (BIM) pressupõe a interoperabilidade e a colaboração entre os profissionais da indústria da Arquitetura Engenharia e Construção (AEC). Todavia, estes profissionais exploram pouco o recurso da colaboração no processo de projeto com o BIM, além do mais, se os aplicativos BIM não possuírem robustez na interoperabilidade a atividade de colaboração e cooperação pode ser ainda mais dificultada. Visando diagnosticar a eficiência dos aplicativos BIM…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA UM ESTUDO TEÓRICO Autor: Maria Ivanete de Miranda de Abrantes Orientadora: Profª. MSc. Lucia Henriques Sallorenzo Brasília - DF 2012 MARIA IVANETE DE MIRANDA DE ABRANTES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO TEÓRICO Monografia apresentada ao curso de Graduação em Psicologia da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para…

DF– Asa Norte 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever de modo geral as estratégias praticadas pela empresa USIMINAS em relação à Contabilidade – ciência que estuda e controla o patrimônio, ferramenta indispensável para a gestão de negócios, Gerenciamento de Pessoas – fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, e a Estatística Aplicada – conjunto de métodos usados para examinar dados. A USIMINAS foi idealizada na década de 50,…

Sustentabilidade AHYPERLINK "javascript:void(0);"a As práticas econômicas, sociais e ambientais da Ambev são refletidas no modo como a companhia se relaciona com seus stakeholders. olho Nossa gestão tem base nos chamados três pilares da sustentabilidade: econômico, social e ambiental. Nosso modelo de gestão é coerente com o nosso sonho: ser a Melhor Empresa de Bebidas em um Mundo Melhor. Por isso, adotamos os três pilares da sustentabilidade como base da nossa atuação e mantemos,…

ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE: UMA AVALIAÇÃO EM EMPRESAS BRASILEIRAS 1º autor Nome completo: Silvia Helena Boarin Pinto Titulação: Doutora Vínculo: ESEG-Escola Superior de Engenharia e Gestão de São Paulo E-mail: shboarin@uol.com.br 2º autor Nome completo: Eliana Mitiko Katayose Titulação: Graduanda em Engenharia de Produção Vínculo: ESEG-Escola Superior de Engenharia e Gestão de São Paulo E-mail: eliana.katayose@gmail.com 3º autor…

funcionários, as condições de acondicionamento do produto, avarias, clareza das informações, aplicação de indicadores de desempenho e multas por negligência no atendimento, redundaram em mais custos e perda de credibilidade no mercado. Palavras-chave Gestão de Materiais. Logística. Operador Logístico. Indicadores de Desempenho. Carga Frágil. ABSTRACT The aim of this paper is to analyze the possible causes of an unsuccessful experience in hiring a logistics operator by a large glass…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Rodrigo Fernandes Pedrotti A comunicação como estratégia de Qualidade na gestão das organizações Juiz de Fora Abril de 2012 Rodrigo Fernandes Pedrotti A comunicação como estratégia de Qualidade na gestão das organizações Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização em Comunicação Empresarial apresentado como requisito para obtenção de grau de Especialista em Comunicação Empresarial,…

DO ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 13 5.6 VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 15 6 METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16 6.1 MÉTODO DE PROCEDIMENTO,…

O DISCURSO, A ANÁLISE DE DISCURSO E A METODOLOGIA DO DISCURSO DO SUJEITO COLETIVO NA GESTÃO INTERCULTURAL Vol. 2, Nº 1, 2009 ISSN: 1982‐5447 www.cgs.ufba.br Revista do Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social ‐ CIAGS Sônia Maria Guedes Gondim* Tânia Fischer** *Graduada em Psicologia, Especialista em Gerência de Recursos Humanos, Mestre em Psicologia Social pela Universidade Gama Filho, Doutora em Psicologia