analise discurso
DISCURSO E A METODOLOGIA DO
DISCURSO DO SUJEITO COLETIVO
NA GESTÃO INTERCULTURAL
Vol. 2, Nº 1, 2009
ISSN: 1982‐5447 www.cgs.ufba.br Revista do Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social ‐
CIAGS
Sônia Maria Guedes Gondim*
Tânia Fischer**
*Graduada em Psicologia, Especialista em Gerência de
Recursos Humanos, Mestre em Psicologia Social pela
Universidade Gama Filho, Doutora em Psicologia pela (UFRJ),
Pós‐doutora ‐ Universidad Complutense de Madrid e
Cambridge University, Professora do Instituto de Psicologia da
(UFBA).
E‐mail: sggondim@terra.com.br
**Graduada em Pedagogia pela (UFGRS), Mestre em
Administração pela (UFRGS) Doutorado em Administração pela (USP). Professor titular da (UFBA) e colaboradora da
(UFRGS). Coordenadora do Centro Interdisciplinar de
Desenvolvimento e Gestão Social (CIAGS/UFBA)
E‐mail: nepol@ufba.br
Resumo O objetivo deste artigo é estabelecer o diálogo entre o discurso, a análise de discurso e a metodologia do Discurso do Sujeito Coletivo
(DSC) desenvolvida por Lefèvre e Lefèvre, e exemplificar sua aplicação numa pesquisa de gestão intercultural. Inicialmente, discutem‐se os conceitos de discurso e de análise de discurso, relacionando‐os à metodologia de análise do
Discurso do Sujeito Coletivo. Em uma seção em separado, discorre‐se criticamente sobre a metodologia do DSC e sua aplicação em uma pesquisa com gestores interculturais. As considerações finais apontam as semelhanças e especificidades do DSC em relação à análise do discurso tradicional e suas principais contribuições. Palavras‐chave: Cultura, Análise de Discurso, Discurso do Sujeito
Coletivo, Gestão Intercultural.
Abstract: The aim of this article is to