Gestão De Pessoas Como Diferencial Competitivo A Importâ

supervisão. Entre os recursos presentes em uma empresa, podemos destacar a necessidade de planejar os recursos humanos, a necessidade de pessoas por área, por nível, por função etc. Na unidade I, fizemos um exercício de uma pizzaria, onde a quantidade de pizzaiolos seria fundamental para ampliar a capacidade de produção. Na indústria, a quantidade de pessoas envolvidas e os níveis de atuação interferem diretamente na mensuração de capacidade de produção. Um modelo hierárquico sugerido na…

AS 25 LEIS DO ENDOMARKETING O Endomarketing não é nenhuma novidade no mundo empresarial. Muito já foi falado sobre ele. E muito já foi feito sob o seu nome, de bom e de ruim. Mas este processo de gestão existe, e está presente em muitas das organizações de sucesso. Mais quais são realmente as suas premissas, conceitos, parâmetros, enfim, as regras que ditam a sua atuação? Como qualquer processo multidisciplinar complexo, o Endomarketing possui premissas constantes e imutáveis que o…

de reconhecimento demandadas pelo profissional com base em suas inclinações profissionais e a meritocracia focada no poder público brasileiro. Como objeto de estudo analisa-se a proposta de Plano de Cargos e Salários adotado nas práticas de gestão de pessoas atuantes na instituição. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. A técnica de pesquisa adotada será a bibliográfica e a documental. Uma vez analisados os critérios que compõe o referido Plano de Cargos e Salários, espera-se

O Endomarketing não é nenhuma novidade no mundo empresarial. Muito já foi falado sobre ele. E muito já foi feito sob o seu nome, de bom e de ruim. Mas este processo de gestão existe, e está presente em muitas das organizações de sucesso. Mais quais são realmente as suas premissas, conceitos, parâmetros, enfim, as regras que ditam a sua actuação? Como qualquer processo multidisciplinar complexo, o Endomarketing possui premissas constantes e imutáveis que o fundamentam, independente do tamanho

respectivos gráficos. O terceiro capítulo aborda, os aspectos tais como: Analise interna, pontos fortes, fracos e a melhorar, gráfico de áreas criticas, analise externa, oportunidades e ameaças, catalisadores e ofensores, stakholders, clientes, diferencial competitivo, concorrência e fornecedores, fundamentando-as nas teorias, proporcionando a alta administração e uma visão geral do seu campo de atuação. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 RAZÃO SOCIAL Maria Jose Farias de Souza – ME…

nos resultados. O desenvolvimento deste artigo utilizou-se da metodologia de pesquisa de autores “estudiosos” na cultura Lean Thinking (mentalidade enxuta). Busca-se comprovar que não se trata apenas de mais uma ferramenta de gestão em um ambiente cada vez mais competitivo, mas uma base fundamental e sólida para uma necessária mudança de conduta no ambiente socioeconômico. O trabalho deixou evidente ao pesquisador que é preciso administrar com mais racionalidade os recursos cada vez…

PRATICAS SUPERVISIONADAS BRASILIA 2012 Ana Cristina Pereira de Oliveira Daianny Martins Vieira Juliano Chesini Ludimila Cardoso Velo Castro Pedro de Souza Vieira Poliana Gonçalves B. de S. Ramos Rafael Antonio dos Santos Raimundo Ancelho Chaves Pessoa FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Um estudo de aplicação de técnicas de fidelização de clientes no mercado varejista. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro semestre, em…

Unidade: Anhanguera Sorocaba - SP Curso: MBA em Gestão de Pessoas Aluno: Sérgio Alves da Silva Disciplina: Gestão do Conhecimento 1 - INTRODUÇÃO O Desafio de Aprendizagem estudado é uma Entidade Escolar Municipal localizada em Sorocaba que nela estudam alunos de Educação Infantil, do Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos. A Instituição faz parte do Primeiro setor representado pelas prefeituras municipais, governos dos…

CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PARA NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “PLUS SIZE ELEGGANCE” REVENDA DE ROUPAS DE TAMANHOS ESPECIAIS NATALIA RODRIGUES PONTES MARIANA LIMA EDSON MOTTA FERRARI JUNIOR PROFº VANDERLEY FERNANDES BARRETO Santo Amaro Ano 2013 INTRODUÇÃO O trabalho foi desenvolvido com base nas dificuldades que as mulheres encontram quando utilizam roupas acima do número 46. Conforme pesquisas realizadas foram

09 Propaganda 09 Gestão financeira 10 Gestão de Clientes 10 Localização Comercial