Gestão De Negócios Rbv

influenciam diretamente a organização e são por ela influenciados. Os principais componentes do ambiente interno são: • Componentes de Recursos Humanos – é composto pelos profissionais que atuam na organização e das políticas e práticas adotadas na gestão desses profissionais. Devem ser analisadas as relações trabalhistas; as práticas de seleção, recrutamento, treinamento e avaliação de desempenho; as políticas salariais, de incentivo e de carreira; a rotatividade; o…

em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de pequeno porte na área de Gestão de Conhecimento (GC) e…

teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP, multinacional alemã de softwares, e uma consultoria nacional de pequeno porte na área de Gestão de Conhecimento (GC) e…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área Temática: Estratégia em Organizações Título: Recursos estratégicos em corretoras de valores mobiliários visando a busca de vantagem competitiva: pela abordagem da RBV AUTORES FABIANA VIEIRA DA COSTA Universidade Presbiteriana Mackenzie fabianacosta@uol.com.br REYNALDO CAVALHEIRO MARCONDES Universidade Presbiteriana Mackenzie reynaldo@mackenzie.br Resumo Tendo em vista o aumento do volume…

operacional, balanço patrimonial, entre outros, não podem ser desconhecidos de qualquer gestor. Assim sendo, o objetivo do trabalho é apresentar algumas ferramentas existentes na gestão financeira aplicando o Modelo Fleuriet, a fim de que os gestores consigam utilizar os conceitos de finanças na administração de negócios. O trabalho está dividido em três momento, sendo no primeiro momento aborda-se a apresentação do Modelo Fleuriet e o referencial teórico necessário ao seu…

única variável que apresentou uma relação consistente foi o nível de terceirização que apresentou uma relação negativa tanto com lucratividade como com crescimento. 1. INTRODUÇÃO Diversos estudos que se utilizaram da visão baseada em recursos (RBV – Resource Based View), tomando como base o trabalho de Rumelt (1991), mostraram que o efeito “empresa” é o principal responsável pela explicação da performance organizacional. Recentes estudos com empresas brasileiras (BANDEIRA DE MELO; MARCON,

.......... 1 UNIDADE 1 – ESRATÉGIA EMPRESARIAL .............................................................. 2 CAPÍTULO 1 - CONCEITOS DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ........................... 2 CAPÍTULO II - TRADUÇÃO E AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS .... 3 CAPÍTULO III - IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA ........................................... 4 UNIDADE 2 – VANTAGEM COMPETITIVA ................................................................ 6 CAPÍTULO I - CONCEITO DE VANTAGEM COMPETITIVA.

Um estudo sobre gestão do conhecimento e inovação em uma empresa multinacional do setor de fast-food: o caso da Subway A study on knowledge management and innovation in multinational industry fast-food: the case of Subway Paulo Henrique de OliveiraI; Carlos Alberto GonçalvesII; Edmar Aderson Mendes de PaulaIII; Vivian Coelho AssisIV IMestre em Engenharia de Produção (UFMG. Professor do Instituto Federal Minas Gerais (IFMG). Doutorando em Administração pelo Centro…

Estratégia Empresarial – Profa. Silvana Prata Camargos Estudo Dirigido I 1 Diferencie o Modelo de I/O com Retornos Acima da Média do Modelo Baseado em Recursos (RBV) com Retornos Acima da Média, apresentados no Capítulo 1. Posteriormente, identifique qual dos modelos vem sendo utilizado por sua empresa ou pela unidade de negócios onde você atua e justifique. O modelo de organização industrial (I/O) confere ao ambiente externo, mais precisamente ao setor no qual a empresa atua, uma…

Estabelecer a conexão entre as pessoas e as estratégias organizacionais. Gestão Estratégica de Pessoas – GEP é um Programa internacional que enfatiza a importância de alinhar a gestão de pessoas à estratégia dos negócios. Cultura, liderança, motivação, mobilização, mudança e adaptabilidade são estudadas como fatores críticos para obtenção de resultados. O Programa é realizado há 14 anos pela Fundação Dom Cabral em parceria com o INSEAD – França, e conta com uma equipe de…