Negócios

Conciliar Estratégias de Pequenas Empresas e RBV? Daniel Degravel California State University, Northridge Como podem beneficiar as pequenas empresas a partir da "estratégia como prática" (SAP) abordagem para integrar a sua estratégia e a visão baseada em recursos (RBV)? O papel, como primeiro passo da pesquisa, explora alguns fundos e justificações para essa integração, fornece "Conexões conceituais" entre a RBV e a estratégia, bem como uma breve descrição da pesquisa empírica futura para testar essa integração. O objetivo é demonstrar que o uso da SAP oferece uma oportunidade valiosa para esta integração em pequenas empresas. A combinação específica de ambientes de negócios de pequeno porte, da abordagem SAP, e das necessidades idiossincráticas para a integração estratégia RBV apta a produzir o conjunto certo de circunstâncias para avançar em direção a essa "integração" meta. Introdução Apesar do esforço significativo de pesquisa dentro da visão baseada em recursos (RBV), pouco se sabe sobre a origem da vantagem competitiva nas pequenas empresas (Yu, 2001). A RBV, estudado principalmente em grandes empresas, pode oferecer uma estrutura poderosa para empresa de pequeno porte para a construção de sua vantagem competitiva e para a "elaboração de estratégias com base nos seus recursos e potenciais", que ainda não foi totalmente explorado (Runyan, Huddleston & Swinney, 2007:390, 391). Apesar dos óbvios laços fortes, gestão estratégica e da RBV têm surpreendentemente…

sustentabilidade como conjunto harmônico e equilibrado das dimensões econômica, social e ambiental, as empresas deverão desenvolver competências para atender aos requisitos de implementação de tais dimensões. Sendo, necessários novos conhecimentos e inovações em tecnologia, na maneira de gerir os negócios, para que possam fazer novas escolhas relacionadas ao impacto de seus produtos, operações, serviços e atividades sobre as economias, as pessoas e o planeta. A Visão Baseada em Recursos…

pode incrementar o valor de mercado. Desta forma se faz necessário, existir um conjunto de recursos aliados ao negócio e à estratégia da organização, sendo este, utilizado para analisar e melhorar a eficiência da organização em suas estratégias de marketing. Neste artigo está sendo abordado o desenvolvimento de uma análise eficiente das estratégias de marketing, baseando-se no conceito de organizações intensivas do conhecimento, onde está apresentada na forma de um ensaio teórico,…

GESTÃO: O FUTURO DA ESTRATÉGIA GESTÃO O futuro da estratégia J GUSTAVO ROSA - HOT DOG - OLEO SOBRE TELA - 2000 ay Barney é considerado hoje uma das principais autoridades no estudo de estratégia. Professor de Administração na Ohio State University, é um dos criadores do conceito da “visão baseada em recursos” (RBV), pedra fundamental do campo. Durante a Terceira Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management, ocorrida em São Paulo, o pesquisador…

UNISINOS Mestrado Profissional em Gestão e Negócios Ambiente Econômico e Internacionalização de Empresas Prof. Dr. Marcelo Machado Paulo Fernando Candia RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE Varinder M Sharma; M Krishna Erramilli Porto Alegre Julho 2014 1. RESUMO DO ARTIGO O artigo RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE foi escrito por Varinder M Sharma e M Krishna Erramilli em 2004 e apresenta…

EVOLUÇÃO DA PESQUISA EM RBV: um estudo dos últimos EnANPAD’s The evolution of research on the RBV: a study of the latest ENANPAD’S Fernando A. Ribeiro Serraa, Manuel Portugal Ferreirab, Maurício Fernandes Pereirac, Juliano Lissoni d Engenheiro Metalúrgico, Dr. Prof. da Unisul Business School, Universidade do Sul de Santa Catarina. Florianópolis, SC - Brasil, e-mail: fernando.serra@unisul.br b Economista, Dr. Prof. da Escola Superior de Tecnologia e Gestão. Instituto Politécnico de Leiria…

retorno dos acionistas. Quanto maior, melhor, pois mais lucrativo é o negócio. Retorno sobre ativos ROA LL / A Percentual + 1 casa decimal Qual a eficácia na gestão de ativos. Quanto maior, melhor, pois mais eficaz está sendo a alocação de ativos. Estrutual Grau de intensidade de capital GIC A / RBV Número + 2 casas decimais Quanto de ativo é necessário para gerar cada 100 reais de faturamento líquido. Quanto menor, melhor, pois mais eficaz é a gestão de ativos. Grau de…

www.cruzeirodosul.edu.br Gestão Estratégica e Ambiente de Negócios Aula 3 Abordagens Estratégicas Professora: Lidiane Britto E-mail: lidiane_britto@yahoo.com.br REFERÊNCIAS: HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia…

Desenvolvimento de Mercado • Desenvolvimento de produtos • Diversificação A formulação de estratégias implica na utilização de dados e informações fornecidas pelas pessoas envolvidas com operações e implementações. É fundamental que o gestor não se contente com presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos administrativos, ou seja a estratégia,…

Visão Baseada em Recursos Osório 2011 Introdução A visão baseada nos recursos da empresa tem tido, ultimamente, um grande impacto no pensamento estratégico e o conhecimento organizacional como um dos mais significativos recursos estratégicos sob as condições competitivas atuais. A excelência do desempenho e o sucesso no negocio requerem que todas as atividades inter-relacionadas sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão de processos. …