gestão de operação

disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas para atingir seus objetivos.  Procura, assim, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas. INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E HUMANAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PRINCIPAIS APLICAÇÕES DA PESQUISA OPERACIONAL INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E HUMANAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E HUMANAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO  Planejamento, projeto e controle de sistemas de gestão da qualidade que considerem o gerenciamento por processos, a abordagem factual para a tomada de decisão e a utilização de ferramentas da qualidade. INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E HUMANAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa. INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E HUMANAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual,…

Resenha O Processo de Armazenagem Logística: O Trade-off entre Verificar e Terceirizar Com o passar dos anos muitas mudanças aconteceram na gestão contemporânea empresarial, e de novas tendências de mercado e especulações. O obstáculo da logística atualmente é a exigência dos clientes, por melhores níveis de serviços, por melhores preços e pelo diferenciador perante outras empresas. Um princípio importante para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial é compreender como…

Questões de provas anteriores para estudo de Gestão das Operações Cursos de GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA Turmas: Comércio Exterior / Gestão Comercial / Gestão de Qualidade / Gestão de Recursos Humanos / Gestão Financeira / Logística / Marketing Esta lista de exercícios:  Não vale nota e não deverá ser entregue para correção.  Deve ser utilizada para orientação para estudo. Disciplina: Gestão das Operações Professor: André Pedro Bom Disponibilizada em: 26/03/2012 Bom estudo ! TEXTOS:…

Gestão - Frederick Taylor (1856 – 1015): Estudo sistemático do processo industrial Planejamento para os gerentes – identificar, planejar, projetar, dividir as tarefas, definir os movimentos necessários, definir o ritmo de produção e verificar o resultado do trabalho. Execução para os operários Características das indústrias na época: Longo ciclo de vida do produto Pouca diversidade do produto Foco no preço, com pouca atenção para a qualidade. Altos volumes e foco na economia de…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Exercícios de Gestão de Operações IV 1. Qual a eficiência econômica da empresa B eta se a sua receita foi de $ 30 milhões e os custos necessários para a produção foram de $ 15 milhões? 2. Qual foi o faturamento de uma empresa cuja eficiência econômica foi de 120% e os custos incorridos situou - se em torno de $ 150 mil? 3. Uma empr …

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Gestão de Operações I 2010 Sumário PROCESSO DE DECISÕES OPERACIONAIS 1 CONCEITO DE PRODUTOS E SERVIÇOS As empresas, ao serem constituídas, têm como objetivo principal a produção de produtos (bens físicos) ou serviços (bens intangíveis). Em ambos os casos as empresas necessitam…

Gestão de Operações Profa. Neli Silveira Exercícios - Produtividade Calcular a produtividade de cada recurso gasto, para os seguintes dados abaixo: 1. Produtividade da mão de obra Produção efetiva (Output) = 2.000 peças/ano Recurso de Mão de Obra (Input) = 15 funcionários por 4 horas/mês 2. Produtividade da máquina Produção efetiva (Output) = 5 000 Kg Recurso de Máquina (Input) = 250 horas em 3 prensas 3. Produtividade da energia Produção efetiva (Output) = 25 000 ton…

MANAGING FOR THE LONG TERM | BEST OF HBR | November–December 1991 The Knowledge-Creating Company by Ikujiro Nonaka Editor’s Note: This 1991 article helped popularize the notion of “tacit” knowledge – the valuable and highly subjective insights and intuitions that are difficult to capture and share because people carry them in their heads. Years later, the piece can still startle a reader with its views of organizations and of the types of knowledge that inform them. For…

Resumo PERT/CPM Projeto é um empreendimento único e não repetitivo, com prazo determinado, que visa o cumprimento de objetivos, como a construção de um imóvel, uma linha de montagem ou até mesmo uma viagem. Seu principal foco gira em torno de três variáveis: tempo, recursos e custo. Todos são fracionados e planejados de acordo com as etapas do projeto. O tempo é dividido por etapas, com data de início, fim e folga de cada atividade; Os recursos são planejados de modo a suprir as…

este trabalho reflecte as actividades e projectos desenvolvidos pelo mesmo, ou seja, pelo turismo de Portugal. A gestão do período futuro desta actividade tem vindo fundamentalmente a procurar o alinhamento dos processos de trabalho, a aposta na modernização e eficácia dos serviços, a optimização de consumos, a gestão de recursos humanos e a comunicação interna. INTRODUÇÃO Sobre o trabalho: Este é um trabalho baseado e fundamentado:1)na…