Estudo Dirigido

que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? 2. Discuta o papel das crises pelas quais países e empresas passaram na evolução da gestão de operações. Mais especificamente, a crise de 2008/2009. 3. Porque a gestão estratégica de operações só passou a ser uma preocupação mais explícita no final dos anos 1960? 4. O que é gestão da produção e operações? 5. Defina sistema de produção. 6. Cite e explique os componentes de um sistema. 7. Qual a diferença entre classificação de sistemas de produção tradicional e cruzada? 8. O que é um processo? O que são subprocessos? Dê dois exemplos. 9. Qual a relação entre processos e operações? 10. O que é gerenciamento de processos? 11. Porque se deve entender o termo produtividade em operações? 12. Explique as estratégias de fabricação. 13. Explique o slide 64 da parte dois no material do professor localizado na área do aluno. 14. Porque consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? 15. Discuta o papel das crises pelas quais países e empresas passaram na evolução da gestão de operações. Mais especificamente, a crise de 2008/2009. 16. Porque a gestão estratégica de…

Administração de Produção e Operações no Século XIX A expressão Administração de Operações refere-se a direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços. Numa interpretação mais ampla, a administração de produções e operações está na base de todas as áreas funcionais, porque os processos encontram-se em todas as atividades empresariais. De maneira mais restrita, podemos nos referir a departamentos específicos, ou mais provavelmente, diversos…

1. Porque consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Havia gestão de operações no período, porem elas não eram da forma que se vê hoje, a revolucao industrial foi de suma importância para essa “grande evolucao”, pois foi nessa época que iniciou-se de fato a economia industrial, matemática, estatística e estudos…

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período nãohavia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na RevoluçãoIndustrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma…

Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não haviaoperações que requeriam gestão?Porque foi a partir da Primeira Revolução Industrial que os gestores tiveram que trabalhar com recursos escassos, como a mão de obra que passou a ser assalariada, enquantoantes era escrava. Sempre existiram operações que requeriam gestão, a diferença é não havia uma…

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na Revolução Industrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTAO ESTRATÉGICA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO JOSÉ LUIZ MORAES CARVALHO JÚNIOR ___________________________________________________________________________ 01 - O que é gestão estratégica de operações? Gestão estratégica de operações é uma atividade que busca a interação dos processos que produzem e entregam bens e serviços de maneira eficiente. 02 - Porque consideramos que a gestão de operações da forma como a vemos hoje começou sua grande evolução com a primeira…

1. Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Porque foi a partir da Primeira Revolução Industrial que os gestores tiveram que trabalhar com recursos escassos, como a mão de obra que passou a ser assalariada, enquanto antes era escrava. Sempre existiram operações que requeriam gestão, a diferença é não havia…

INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES A administração de produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, informacionais e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando atender necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organização tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum “pacote de valor”…

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Luiz Carlos Rodrigues Morenghi Introdução à Administração da Produção e Operações Esta unidade tem por objetivo apresentar o conceito elementar sobre a administração de produção e sua evolução histórica, permitindo que você possa compreendê-la e localizá-la no amplo contexto da engenharia. Você deve explorar ao máximo o material disponível e interagir com o tutor dentro do ambiente virtual para o esclarecimento de dúvidas e realização…