Gestão de pessoas ii,operações e logística,estratégia de marketing e administração da produção

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALISON TAVARES GÓES GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2011 ALISON TAVARES GÓES GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II,Operações e Logística,Estratégia de Marketing e Administração da Produção. Orientador: Prof. Elisete A. Zanpronio de Oliveira,Thiago Nunes Bazoli,Alexandre Cabral de Azevêdo e Luiz Antonio Gabriel. Feira de Santana 2011 RESUMO A Mondial desenvolve, produz ou importa, comercializa interna e externamente no Brasil e presta assistência técnica para os seus produtos, visando atender a todas as necessidades e requisitos dos clientes. Os processos são desenvolvidos em sites diferentes, onde podem ser realizadas atividades de mais de um processo de acordo com a necessidade de apoio e especialização das ações a serem executadas. O desenvolvimento dos produtos nacionais nasce a partir da identificação e análise das expectativas dos clientes e de um estudo de benchmarking realizado pelo processo de Marketing,…

comparando-as com as estratégias. No entanto, não se pode conceber a gestão do grupo Coringa sem a devida análise do ambiente em que o grupo Coringa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo maior que é o cumprimento de sua missão com eficácia. O gestor, responsável por área específica e especialista na atividade que gerencia dispor de uma visão global do negócio, do ambiente, das táticas utilizadas nas demais áreas e das…

DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................ ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................................... OPERAÇÕES E LOGÍSTICA......................................................................................... ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO.............................................................................. CONCLUSÃO…

Administração Central Curso Superior de Tecnologia em Logística Dados Gerais do Curso:  Carga horária total do curso: 2800 horas, sendo 2880 aulas -> 2400 horas (atende CNCST) + (240 horas de Estágio Curricular + 160 horas do Trabalho de Graduação);  Duração da hora/aula: 50 minutos;  Período letivo: semestral, mínimo de 100 dias letivos (20 semanas);  Prazo de integralização: mínimo: 3 anos (6 semestres), máximo: 5 anos (10 semestres);  Regime de Matrícula: Conjunto…

INTRODUÇÃO 03 2 DESENVOLVIMENTO 04 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 121 INDRODUÇÃO Através deste trabalho pretendo fixar os conhecimentos adquiridos em tele aulas e livros,com, o objetivo de aprofundar os nossos conhecimentos através da visão sistemática na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerencia e na tomada de decisões. O tema á serabordado trata-se Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA Atividade Pratica Supervisionada 1º e 2º Etapa André Tavares.....................................................................................RA: 4418854411 Aparecido Angelino dos Santos .........................................................RA: 4836921927 Fernando Ribeiro Vilella..................................................................... RA: 3729688869…

Gestão de Operações e Logística II via de mão única e é necessário aguardar o trabalho da perícia. No primeiro caso, percebemos que mesmo quando está sendo prestado um serviço, há a necessidade de ter no estoque os itens de consumo, as matérias-primas, os insumos, os suprimentos. É função dos setores de logística e de compras equilibrar a quantidade a ser pedida, para que o custo do estoque não se torne oneroso e também para que não falte. É importante o bom relacionamento com…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi foi criada em 1970 com o intuito de oferecer o primeiro curso superior de Turismo. Na década de 80, amplia sua oferta de cursos…

CNE/CEB; - Resolução n°. 04/99 CNE/CEB; - Decreto n°. 5.154/04. COMPONENTES CURRICULARES MÓDULO CARGA HORÁRIA (HORAS) TOTAL TEÓRICA PRÁTICA Logística e Empreendedorismo 1º 40 40 0 Informática Básica 1º 40 12 28 Gestão de Pessoas e Liderança 1º 40 40 0 Logística de Mercados 1º 40 30 10 Português Instrumental 1º 40 28 12 Estatística Aplicada 1º 40 20 20 Gestão da Qualidade 1º …

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…