Gestão De Mudanças Ti

16/02/2012 Gestão de TI COBIT 4.1 COBIT FRAMEWORK www.itgi.org Teoria e Exercícios gabrielpacheco@euvoupassar.com.br www.tiparaconcursos.net facebook.com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos…

Nos últimos 50 anos, a revolução da informação centrou-se nos dados — recolha, armazenamento, transmissão, análise e apresentação. Estava centrada no «T» da abreviatura «TI» (tecnologias de informação). A próxima revolução da informação centra-se-á no «I» e questiona o significado e o propósito da informação. Isto levará rapidamente à redefinição das tarefas a realizar com a ajuda da informação e à redefinação das organizações que as executam. A próxima revolução da informação vai…

TI – 1 Gestão Profissional 1.1 O QUE É PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE UMA EMPRESA? È estruturar a empresa de forma esquematizada, a partir de diagnósticos, com elaboração de planos de ação e processos buscando com menor custo e melhor qualidade, a fim de alcançar resultados positivos. 1.2 O QUE É ESTRUTURAR, ORGANIZAR E REDESENHAR PROCESSOS DE UMA EMPRESA? -Estruturar: se esquematizar de forma eficiente e eficaz no uso dos recursos materiais, tecnológicos e intelectuais para obter os melhores

Sumário 1. Governança de TI .................................................................................................. 2 1.1. Modelo Val IT .................................................................................................... 3 1.1.1. Objetivos do modelo ................................................................................... 3 1.1.2. Relação entre Val IT e CobiT ...................................................................... 4 1.1.3.…

Administração RESENHA CAPITULO 2: Definindo gestão por processos, características, vantagens e desvantagens. Betim 2014 RESENHA CAPITULO 2: Definindo gestão por processos, características, vantagens e desvantagens. Betim 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 5 2. DEFINIÇÃO DA GESTÃO POR…

Integrado Multidisciplinar – PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de valores aos negócios , faz parte dos negócios e direciona a tomada de decisões. UNIDADE : PÓLO DE SOROCABA-SÃO PAULO 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de valores aos negócios , faz…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Objetivos 4 Justificativa 4 Materiais e métodos 5 Estrutura do trabalho 5 1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 6 1.1 Conceitos básicos da segurança da Informação 8 1.2 Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) 12 2 NORMA ABNT NBR ISO/IEC 27002 16 3 ITIL 26 3.1 ITIL v2 29 3.2 ITIL v3 32 3.3 Gerenciamento de Segurança da Informação – Desenho de Serviço – ITIL v3 34 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 46 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 INTRODUÇÃO

27/04/2015 Engenharia e Projeto de Softwares Prof. Marco Hisatomi Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação Aula 5 Abordagens da Gestão de Projetos de Software Palavras-chave Base de estudo Governança de TI Cobit ITIL Cronograma de projeto Prototipação F:\50_professor\arquivosUNOPAR\1_Seminario\2 2nov2012 Tópicos desta aula Vídeo Projeto de Sistemas Abordagens de GP Elaborando Cronograma Governança – Cobit, ITIL Vídeo…

------------------------------------------------- 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ------------------------------------------------- Com a elevação da informação ao grau de gerador de vantagem competitiva, percebe-se, atualmente, um aumento da procura por parte das empresas por softwares de auxílio à gestão. É comum, no entanto, encontrar esse tipo de sistema em grandes empresas, uma vez que tem a viabilidade de investir em montantes elevados para a obtenção de um sistema de informações. Por outro…

mais aceita em todo o mundo para a gestão de infra-estrutura de TI, tendo como objetivo alinhar os processos de gestão da TI com os objetivos de negócio das organizações baseada em pessoas, processos e tecnologia. Hoje é mantida pelo Office Government Commerce (OGC) do Reino Unido e seus usuários no mundo inteiro. A biblioteca é composta de vários livros contendo os principais processos e as recomendações das melhores práticas para gerir infra-estrutura de TI, os dois principais livros…