Decisões estratégicas

TI – 1 Gestão Profissional

1.1 O QUE É PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE UMA EMPRESA?
È estruturar a empresa de forma esquematizada, a partir de diagnósticos, com elaboração de planos de ação e processos buscando com menor custo e melhor qualidade, a fim de alcançar resultados positivos.

1.2 O QUE É ESTRUTURAR, ORGANIZAR E REDESENHAR PROCESSOS DE UMA EMPRESA?
-Estruturar: se esquematizar de forma eficiente e eficaz no uso dos recursos materiais, tecnológicos e intelectuais para obter os melhores resultados.
-Organizar: verificar como funcionam os processos da empresa e buscar simplificar, deixar mais claro e ágil com o objetivo de melhorar continuamente.
-Redesenhar: forma estruturada de mapeamento dos processos a fim de otimizar tempo e custo para agregar mais valor aos produtos e resultados. Ou seja, Significa fazer um mapeamento dos processos e, se necessário, implantar mudanças para que a empresa possa ter fôlego para continuar no mercado, é praticar a gestão profissional.

TI – 2 Gestão Profissional

2.1O QUE É APLICAR A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INTEGRADA COM COMUNICAÇÃO NUMA EMPRESA?
- É tornar a empresa automatizada. É fundamental essa informatização dos processos para agilidade e maior abrangência das trocas de informação. a empresa deve sempre fazer investimentos tecnológicos para estar sempre atualizada no mercado bem como formar e treinar seus colaboradores.

2.2 O QUE É PRATICAR GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS NO ÂMBITO DA EMPRESA?
- Atrair os melhores recursos, reter e desenvolver talentos dentro da empresa com práticas que estimulem desafios pessoais e profissionais, trabalho em equipe, valorização do ser humano e reconhecimento pelo bom desempenho de cada colaborador, gerando motivação.

TI – 3 Perfil do Colaborador 2016

1.iniciativa 30%
2.paixão 20%
3.criatividade15%
4.diligencia 15%
5.intelecto 10%
6.obediência 10%

TI – 4 Perfil do dirigente estratégico

1 – Ímpeto (acredita no que faz)
2 – Excelente equipe gerencial