Gestão De Marketing Marketing Tatico

GESTÃO DE MARKENTIG ATIVIDADE 02 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O que significa Marketing Diferenciado (MD)? Resposta Resposta Selecionada: e. MD é a prática de desenvolver estratégias de Marketing específicos para um ou poucos segmentos específicos de mercado. Resposta Correta: e. MD é a prática de desenvolver estratégias de Marketing específicos para um ou poucos segmentos específicos de mercado. Feedback da resposta: MD é a prática de desenvolver estratégias de…

Características principais 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. Qualidade de vida no…

estratégia de marketing é definida (segmentação, targeting e posicionamento) o próximo passo é trabalhar as táticas (sendo as ferramentas do marketing tático: produto, preço, praça e promoção - os 4Ps). Depois a empresa deve definir os elementos do marketing operacional (ou administrativo), que é: Resposta Selecionada: b. A gestão cotidiana das definições de marketing e da oferta de mercado que a empresa está realizando. Resposta Correta: b. A gestão cotidiana das definições de…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O marketing é estruturado em três grandes áreas: estratégico, tático e administrativo. Qual deles envolve as grandes decisões de mercado, ligadas à segmentação dos mercados, à escolha (targeting) dos mercados-alvo e do posicionamento da empresa neste mercado. Resposta Resposta Selecionada: b. Marketing estratégico. Resposta Correta: b. Marketing estratégico. Feedback da resposta: O chamado marketing estratégico envolve basicamente as grandes decisões

diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos. B – Falso …

do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing Marketing e valor para o cliente A Missão de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente, sem abrir mão do lucro. O processo de entrega de valor A visão tradicional de marketing é a de que uma empresa cria alguma coisa para então vendê-la, com o marketing tomando lugar no processo de venda. No entanto, essa visão tradicional não funciona em economias constituídas por pessoas de diferentes perfis. O…

empresa Gepetto Brinquedos S/A que se encontra desorganizada e deseja crescer. O trabalho trata também da importância do planejamento organizacional e seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Reestruturação Organizacional O planejamento organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é executado com uma visão mais mediata é mais a longo prazo. Na maioria das empresas ou instituições o planejamento estratégico é elaborado…

.................6 3.2 Sistema de informação gerencial ou tático......................................................6 3.3 Sistema de informação estratégico.................................................................6 3.4 sistema de Processamento de transação.......................................................6 4 Áreas funcionais básicas de uma empresa........................................................8 4.1 Marketing...........................................................

FUNÇÕES BASICAS DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO. COMO ESTAS SE INTER-RELACIONAM? R. As funções básicas são: planejar, organizar, dirigir e controlar os trabalhos dos membros da organização. Estas funções se inter-relacionam no nível organizacional, nível tático e nível operacional com tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum dentro da empresa. Planejar é a maneira de se relacionar com o futuro em ações e ferramentas adequadas e necessárias para projetar o desejado de…