Doutor

demandas do mercado; investimento de marketing; estratégias competitivas genéricas; objetivos estratégicos, táticos e operacionais; balanced scorecard: objetivos, medidas e gestão estratégica; perspectivas do processo de administração estratégica: financeira, clientes, aprendizado, crescimento, processos internos; integrando as perspectivas à estratégia; administrando a estramento; competências e necessidades; visão do futuro; análise industrial; análise da concorrência; demandas do mercado; investimento de marketing; estratégias competitivas genéricas; objetivos estratégicos, táticos e operacionais; balanced scorecard: objetivos, medidas e gestão estratégica; perspectivas do processo de administração estratégica: financeira, clientes, aprendizado, crescimento, processos internos; integrando as perspectivas à estratégia; administrando a estramento; competências e necessidades; visão do futuro; análise industrial; análise da concorrência; demandas do mercado; investimento de marketing; estratégias competitivas genéricas; objetivos estratégicos, táticos e operacionais; balanced scorecard: objetivos, medidas e gestão estratégica; perspectivas do processo de administração estratégica: financeira, clientes, aprendizado, crescimento, processos internos; integrando as perspectivas à estratégia; administrando a estramento; competências e necessidades; visão do futuro; análise industrial; análise da concorrência; demandas do mercado; investimento de marketing; estratégias…

AULA 9 O Plano de Marketing O que é um plano de marketing? Plano de marketing é o documento que resume o planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais, cujo foco é a verdadeira satisfação do consumidor. Em outras palavras, visa ajudar o consumidor a se sentir um pouco mais feliz e, em consequência, gerar resultados positivos para a organização e para a sociedade. Exemplo: Considere o lançamento de um…

AS IMPLICAÇÕES DO PLANEJAMENTO TÁTICO NO DEPARTAMENTO DE MARKETING DO JORNAL O LIBERAL1 Adriane Melo dos Santos2 Iná Aguiar Rocha3 Luiz Pablo de Jesus Rodrigues4 Pietro Maiorana Monteiro5 Priscila da Silva Couto6 resumo Observa-se que nos últimos anos, várias alterações dos cenários de trabalho provocaram e continuam provocando profundas mudanças nos processos na estruturação das organizações. Este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Tático Organizacional…

Henrique Cardoso Silva Gestão Estratégica de Empresas Thales Jose Quimer Maia Diogo Grosso de Souza Sumário A EMPRESA PRODUTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PLANO DE MARKETING SISTEMA DE GESTÃO Sumário A EMPRESA PRODUTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PLANO DE MARKETING SISTEMA DE GESTÃO A Empresa • A Sony Corporation é uma multinacional japonesa, sendo o quinto maior conglomerado de mídia do planeta (Fonte: BBC News); • Divisões da Empresa: Sony…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Empresa Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP PARTICIPANTES ORIENTAÇÃO Araçatuba, fevereiro 2009 Dedicatórias Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação. Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC Araçatuba. Agradecimentos Agradecemos a…

i CRM: Operacional, Colaborativo ou Analítico? Por Enio Klein* Os aplicativos para a gestão do relacionamento com os clientes foram dividos em três categorias: operacional, colaborativo e analítico. Para que compreendamos melhor o sentido desta divisão é interessante retomarmos e aprofundarmos a discussão sobre modelos de gestão empresarial e o suporte oferecido pelo desenvolvimento tecnológico. Afinal, a esta altura, já compreendemos a gestão do relacionamento com clientes…

Tema: GESTÃO DE MARKETING Atividade N1 Prof. Ricardo Alves Graduação Executiva ADM (in company) Anhembi Morumbi Thomas Oliver Ravache (RA: 20249651) 1) Introdução à Gestão de Marketing: •Conceitos fundamentais e definição de marketing •Onde tudo começa: Estratégia empresarial •Marketing Estratégico, Tático e Administrativo Conceitos fundamentais e definição de marketing: A globalização sustentada por Kotler é destacada como o fenômeno do drástico deslocamento econômico de…

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 4: Marketing Tático: o Marketing Mix I Marketing Tático: o Marketing Mix I Conteúdo abordado Os 4Ps e os 4Cs do marketing; Produto / consumidor. Introdução Nas unidades anteriores, discutimos as “grandes” decisões estratégicas de marketing: quais objetivos perseguir; como compreender e abordar o mercado (segmentação); como selecionar e priorizar os segmentos para atuação (targeting); como…

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 4: Marketing Tático: o Marketing Mix I Marketing Tático: o Marketing Mix I Conteúdo abordado Os 4Ps e os 4Cs do marketing; Produto / consumidor. Introdução Nas unidades anteriores, discutimos as “grandes” decisões estratégicas de marketing: quais objetivos perseguir; como compreender e abordar o mercado (segmentação); como selecionar e priorizar os segmentos para atuação (targeting); como estabelecer…

superior tecnológico em marketing Arapiraca 2012 MARCONDES FREITAS DE OLIVEIRA título do trabalho Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (Superior de tecnologia em Marketing) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos Básicos de Gestão empresarial, fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Direito Empresarial e do Consumidor. Prof. Thais Accioly Baccaro, Fabiano Galão, Marcos Marques, Jossan Batistute. …