Gestão De Gargalos

.........................................................................17 06. Relatório...............................................................................................................18 6.1 As tendências de modelo de gestão........................................................18 6.2 Captação de pessoas..............................................................................18 6.3 Desenvolvimento de competências.............................

caso de um gargalo, quando não é possível eliminar, é preciso implementar melhorias para diminui-lo ou transferi-lo para outro ponto, pois esses gargalos é que ditam o ritmo do processo. A ASSO, empresa de Assessoria, Saúde e Segurança Ocupacional, presta serviços para empresas privadas e governamentais, fornecendo assessoria em medicina ocupacional. Devido à falta de medição, controle e gestão do grande fluxo de pessoas para os atendimentos na clinica, foi identificado que um gargalo…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO (GPT) CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 EMPRESA ................................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 INTRODUÇÃO......................

apoio utilizado nas aulas e debata a resposta com seu professor local. O gabarito deverá ser consultado em último caso. Questões sobre a aula 1: 1. Que fatos do mundo contemporâneo, relativos às tecnologias de produto e processo, tornam a gestão das operações uma função de conteúdo cada vez mais estratégico? A evolução tecnológica e a velocidade de circulação das informações parece tornar o ciclo de vida dos produtos mais curtos a cada dia e os meios de produção consideravelmente mais

áreas do conhecimento humano, eles formam a base de toda a TOC. 2.2 Recursos restritos - (Gargalos) São recursos dentro do processo de produção, onde sua capacidade é menor ou igual à demanda colocada para esse recurso, ou seja, é uma máquina ou processo de fabricação incapaz de atender a demanda que é designada, e também, uma máquina parada devido a algum defeito é provisoriamente um gargalo, pois é impossibilitada de produzir qualquer coisa (sua capacidade é nula). Devemos…

não devemos olhar para cada área e tentar ajustá-la. Devemos tentar otimizar o sistema inteiro. B. Onde se encontra o gargalo. Os gargalos, que necessitavam de mais tempo para finalizar determinada peça, e por isso deveriam funcionar a todo o momento. Os gargalos eram a NCX-10 e o auto forno.Foi feito um planejamento sobre funcionamento de todas as maquinas,para que todo gargalo seja eliminado,houve informação de tempo de manutenção para as maquinas,produzir o material necessário…

área de produção. 4. Gargalos de produção. 5. Teoria das restrições. 6. Treinamento operacional. 7. Processos produtivos no setor de confecções. 8. Produtividade do setor de confecções.  Proposta de objetivo geral: Apresentar contribuições para melhoria da produtividade empresarial através da identificação de gargalos produtivos.  Proposta de objetivos específicos: 9. Revisar literatura sobre processos produtivos e gargalos produtivos. 10. Identificar gargalos…

05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 10 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 13 Etapa 4 - Plano de melhorias 15 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 INTRODUÇÃO A logística empresarial tem grande importância no planejamento estratégico e suas abordagens táticas. Temos como principal objetivo o processo de gestão estratégica…

Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um…

2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa 6 1.3 Vantagens Competitivas 8 2 ETAPA – CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME. 9 RELATÓRIO - GARGALOS 10 3 ETAPA – DESCRIÇÃO DA AULA-TEMA 12 3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional desta área deverá desenvolver 13 RELATÓRIO 14 4 ETAPA – SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15 4.1…