Gestão De Gargalos

27/05/2015 Gestão da Qualidade: Resumo do livro "A meta" 0 mais Próximo blog» Criar um blog Login Gestão da Qualidade sexta-feira, 29 de março de 2013 Resumo do livro "A meta" Arquivo do blog ▼ 2013 (2) ▼ Março (2) Resumo do livro "A meta" PDCA INTRODUÇÃO ► 2012 (2) O livro “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em Quem sou eu administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Maira Moura Como tem um tempo limitado para melhorar…

meses e sempre antenado na tendência da moda. Outra vantagem observada o não gasto com entregas de produtos pois a venda ao consumidor é instantânea. De uma visão geral podemos dizer que a empresa estudada apresenta uma forma de logística onde visa a gestão em redução de custo das mercadorias repassada ao seus clientes, com a procura de fornecedores que possam entregar um produto de qualidade e custo baixo e com isso aumentar seu volume de vendas. ETAPA 2/ PASSO 1: Um assunto que é…

Figura: A rede de logística da empresa 1.8. A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas. 2. Gargalos na empresa. 3. Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho no serviço ao cliente. 3.1. Integração na cadeia de suprimento. 3.2. Medidas de desempenho no serviço ao cliente. 4. Fluxo de caixa relevante. 5. Gestão de cadeia de suprimentos 6. Configuração da cadeia de suprimentos 7. Resumo 8. Referencias Bibliográfica INTRODUÇÃO

Aplicação da Teoria das Restrições em uma Indústria Metalúrgica RESUMO Esse artigo apresenta um estudo sobre um estudo de tempos e gargalos de processo e uma proposta de implantação de um sistema de gestão baseado na Teoria das Restrições, apresentando-se um estudo de caso onde e descrito o desdobramento dos processos, discriminando-se os pontos críticos, gargalos e ganhos potenciais no desempenho global de uma empresa do setor metalúrgico. Optou-se pela referida teoria por considerar…

competição de redes..............................................................15 06. Relatório...............................................................................................................15 6.1 As tendências de modelo de gestão........................................................15 6.2 Captação de pessoas..............................................................................16 6.3 Desenvolvimento de…

principalmente nas organizações, que os empreendedores se postam diante de um novo cenário de ordem económica e social, cujo nome é globalização. Os negócios estão diferentes, mais competitivos e de ganhos mais difíceis e modestos. Nos dias atuais, a gestão dos negócios requer mais argúcia, mais dedicação e muita persistência. O ambiente de negócios é outro. As organizações, empresas ou qualquer outro tipo de entidade, não são estruturadas por forças isoladas, que se interligam com a…

riqueza. É a contribuição para o valor da empresa pela seleção daqueles investimentos que possuem a melhor compensação entre risco e retorno. - Administração do Capital de Giro Capital de giro são os ativos e passivos circulantes de uma empresa. A gestão do capital de giro de uma empresa é uma atividade diária que visa assegurar que a empresa tenha recursos suficientes para continuar suas operações e evitar interrupções muito caras. - Ativo São os bens e direitos que a empresa…

negócios, ao longo dos últimos anos a contabilidade de custos tem sido criticada, pois os métodos de custeio tradicionalmente utilizados não estão acompanhando estas mudanças, incapacitando a utilização destes como instrumento de gestão eficaz. Na busca de ferramentas de gestão para auxiliar na tomada de decisão foi desenvolvida a Teoria das Restrições, um método de uso gerencial cuja premissa é a identificação de restrições que limitem a capacidade da empresa no alcance de sua…

O presente trabalho faz parte do processo de eliminações de gargalos, aumento de lucros e vantagens de uma empresa fictícia, voltada para integração da cadeia de suprimentos. Aplicando os conceitos da logística Empresarial desde a Análise da cadeia de suprimentos, fluxos do processo e suas vantagens competitivas no mercado, consequentemente estar à frente de seus concorrentes. Ao longo da história as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística

Meio-Ambiente, Saúde e Segurança sendo também Representante da Diretoria do Sistema de Gestão Integrada. Empresa que em 2008 recebeu status “Beyond Gold”, classificação Safira na avaliação mundial de resultados do Lean Enterprise. O Mapeamento de Fluxo de Valor é mesmo uma boa ferramenta em todas as situações ? Em tempos difíceis é imprescindível buscar alternativas para reduzir desperdícios e nortear os esforços da gestão na manufatura. O Lean Manufacturing sugere que a…