Gestão De Gargalos

RESTRIÇÃO E GARGALO - CONCEITOS 12 3.3 CÉLULAS DE MANUFATURA 13 3.4 AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 13 3.4.1 O 4Q1POC 14 3.4.2 Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe / Diagrama de Ishikawa) 14 3.4.3 O Fluxograma 15 3.4.3 A Lista de verificação de freqüência 16 3.4.4 O PDCA 16 3.5 IROG (ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL) 17 4 ESTUDO DE CASO 20 4.1 MAPEAMENTO DO FLUXO PRODUTIVO 23 4.2 TEMPO DE CICLO, ATRAVESSAMENTO, LEAD TIME E TAKT TIME 24 4.3 IDENTIFICAÇÃO DOS…

LOGISTÍCA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIA INTRODUÇÃO Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrência entre as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados. As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE – RESUMO 3 ADM1032 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2009.1 Prof. Sales Vidal PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: APO - MOREIRA (CAP.6) e CHASE (pág. 258 à 263) CAPACIDADE: é a quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num determinado período de tempo. UNIDADE PRODUTIVA: fábrica, departamento, setor, armazém, loja, posto de atendimento, máquina; …

suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico 1. Durante a visita de Jonas à fábrica foi discutido sobre gargalo. a) O que é gargalo? Resposta: É uma condição de excesso de atividades em um determinado local de trabalho ou peça onde é necessário todo o foco de trabalho naquela atividade ou máquina para que desafogue o quanto antes, e não prejudique o processo seqüente, pois um gargalo pode e, muito, influenciar no desempenho, na qualidade e no atendimento da próxima…

porém, transitoriamente a Gestão do estoque está sendo realizada de forma manual (sistema Kanban). Também foram observados alguns pontos onde poder-se-iam propor planos de melhorias, os quais passamos a considerar. Pudemos detectar aplicação de melhorias no endereçamento dos Produtos, FiFo (controle de validade), aplicação do 5S ( metodologia Japonesa de Organização). A partir dessas constatações, entendemos que poderiam ser implantadas várias ferramentas de gestão, que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA BELO HORIZONTE – MG UNIDADE 2 TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 3º SÉRIE DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL ALESSANDRA SOUZA LOTI – 6788428705CELSO RENATO ALVES DE VASCONCELOS LIMA JR – 8139752239CLEIDE APARECIDA RIBEIRO SILVA – 6579322636LUZETE ORNELAS QUEIROZ – 6787383882 RODRIGO MOREIRA SOUSA – 6580247195 WELLINGTON ALVES MARIANO – 6751341288 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF. ADEMIR CAVALHEIRO…

Civil Alessandro Rodrigo Maiochi Augusto Francisco Medeiros Diana Maragno Minatto Igor Polla Marcelino Florianópolis, 24 de Junho de 2014 1) Apresentação 2) Histórico do processo >Introdução >Conceitos >Legislação >Item "Gestão" do .doc da Diana >Panorama nacional, ou alguma estatística acerca dos resíduos (eu procuro isso agora se acharem válido) 3) Processos tecnológicos > Uso em pavimentação > Uso em concreto > Uso em Infiltração…

de uma nova abordagem de gestão empresarial, um padrão ou modelo que inclui não somente seus conceitos, princípios de gerenciamento e prescrições, assim como suas ferramentas e aplicações. Essa nova abordagem de gestão inclui três paradigmas. O primeiro paradigma é o tratamento da restrição ou gargalo. Em A Corrida pela Vantagem Competitiva (1989. p.136-137), Goldratt afirma que o esforço para reduzir os pulmões (reservas de materiais) e aumentar a capacidade do gargalo através da…

crescente desenvolvimento de uma empresa de pequeno porte, torna-se necessário um maior controle planejamento de suas atividades. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. Visando uma melhor qualidade de trabalho, uma maior eficiência, um menor desperdício e uma redução nos prazos de entrega, este trabalho tem como proposta a…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS EXATAS MBA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA AUGUSTO LEANDRO MORESCO ESTUDO DE ENTRADA E SAIDA DE LINHA DE PINTURA DE PEÇAS EMPRESA ENDOSUL PINTURAS AUTOMOTIVAS Caxias do Sul 2010 AUGUSTO LEANDRO MORESCO ESTUDO DE ENTRADA E SAIDA DE LINHA DE PINTURA DE PEÇAS EMPRESA ENDOSUL PINTURAS AUTOMOTIVAS Projeto apresentado à Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito parcial para aprovação na disciplina de capacitação para o estudo