Projeto de Pesquisa PCP

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO – Engenharia Mecânica
Trabalho Final de Graduação I

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IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE
PRODUÇÃO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Pablo Zancanaro / [e-mail]
Leonardo Tagliari Rico / PCP

1 RESUMO
Com o crescente desenvolvimento de uma empresa de pequeno porte, torna-se necessário um maior controle planejamento de suas atividades. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. Visando uma melhor qualidade de trabalho, uma maior eficiência, um menor desperdício e uma redução nos prazos de entrega, este trabalho tem como proposta a implantação de um Sistema de Planejamento e Controle de Produção na empresa Gentil Plásticos.

Palavras chave: Planejamento e Controle de Produção, Qualidade de Trabalho, Pequena
Empresa.
2 OBJETIVO GERAL
Implantação do Sistema de Planejamento e Controle de Produção na empresa Gentil
Plásticos, com o objetivo de melhorar a qualidade de trabalho, maior eficiência e redução no prazo de entrega.
3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Aplicação de um sistema de controle de estoque
 Definição de Fluxo mensal por produto
 Definição de Lotes Mínimos e Máximos de Fabricação
 Programação e Sequenciamento de Produção
 Previsão de Demanda.
 Identificação de Gargalos de Produção
4 TÓPICOS ABORDADOS NA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
 Sistema de Produção
 Previsão de Demanda
 Planejamento Agregado
 Plano Mestre de Produção

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 Controle de Estoque
 Programação em chão de fabrica
 Gargalos de Produção
5 PROPOSTA DE METODOLOGIA
O trabalho se iniciara com uma analise da atual situação da empresa seguido da implantação de Controle de Estoque, o qual fornecera dados para a definição de lotes de fabricação e demanda, em seguida será feito uma análise de possíveis melhorias no setor de produção e liberação visando maior