Planejamento e Controle da Produção

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ABC

Projeto de Pesquisa: Jovens Talentos Para a Ciência 2013.

Implantação do PCP em Micro e Pequenas Empresas na Região do ABC.

Nome do Aluno(a): Tamyres Souza Ferreira
RA do Aluno(a): 11020013
Email do Aluno(a): [e-mail]

Nome do Orientador: Prof. José Roberto Tálamo
Email do Orientador: [e-mail]
Instituição: Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas – CECS
Universidade Federal do ABC (UFABC)
Resumo:
Micro e Pequenas Empresas estão em alta hoje no Brasil, são em uma maioria arrebatadora em todos os estados, e a cada ano tem crescimento de 10%. Há uma nova onda de empreendedorismo, onde qualquer um pode “montar um negócio”, devido a grandes oportunidades no início, que muitas vezes não se prolongam no desenvolvimento.
Muitas empresas estão sendo formadas sem um planejamento prévio, e quanto ao propósito do planejamento e controle Slack et al. (1997, p. 319) citam que “é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve”. O objetivo do PCP é então além de obtê-la, mantê-la, pois os resultados são muito altos, como altos índices de produtividade, menor índices de falhas gerando assim menor custo de produção, levando a empresa a produzir com maior perfeição, obtendo assim, maior lucratividade. (Filho, 2010)
Palavras-chave do Projeto: Planejamento e Controle da Produção; Estoques; Planejamento de Demanda; MPEs

1. Introdução
1.1 PCP
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. (Moreira, 1999, p. 7)
Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva