Gestão De Gargalos

UNIABC Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Logistica Empresarial Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Logística Empresarial Nome do tutor presencial: Professor tutor à distância: Atividade avaliativa: Atividade Prática Supervisionada apresentado ao curso superior de Tecnologia na Gestão Comercial , como requisito parcial para a avaliação da disciplina de

Métodos para a gestão de suprimentos Muitos parâmetros são levados em conta para melhorar a cadeia de abastecimento e reduzir os custos: – Reduzir o número de fornecedores, assim se consegue uma relação próxima, uma parceria; – Reduzir o número de terceirizados, para alcançar o mesmo objetivo; – Para os produtos acabados, estabelecer canais de distribuição e gestão partilhada de estoques, assim clientes e fornecedores compartilham custos, lucros e riscos; – Antecipar a escassez através

12 | 6 | Gargalos----------------------------------------------------------------------------------------- | 13 | 6.1 | Quais foram os “gargalos” percebidos?----------------------------------------------------- | 13 | 6.2 | Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”?----------------------------------------- | 13 | 6.3 | No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada?------------------- | 14 | 6.4 | Como resolver esses…

Capitulo 2 Como já foi visto na primeira parte a empresa analisada é a Secure Sell Corretora de Seguros, que já foi descrita detalhadamente no passo anterior, nesta etapa mostraremos os “gargalos” percebidos em seu processo, quais fatores nos levaram a percebê-los, e como eles afetam as atividades desta empresa. Esta etapa considera alguns impedimentos organizacionais á implantação de estratégias integradas para a cadeia de suprimentos.

cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time. Todo processo produtivo tem suas ineficiências, mas para identificar e eliminar todo e qualquer desperdício dentro do processo é necessário primeiramente evidenciar tudo aquilo que não agrega valor. Para buscar ilustrar o processo produtivo da Planta IV, comentada na primeira parte da ATPS, nós construímos um mapa de fluxo de valor que servirá também como apoio durante o levantamento dos gargalos com os responsáveis…

Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais para a obtenção de nota. Jacareí SP 2014 SUMÁRIO Introdução 1 Administração de Materiais na empresa 2 Gestão dos Estoques 3 Gestão de Compras 4 Equipamentos de Movimentação e Armazenagem ............5 Considerações Finais 6 Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO …

não é apenas uma teoria, consiste numa técnica capaz de contribuir para a competitividade das empresas/organizações através da identificação e gestão das restrições (gargalos) do seu sistema produtivo. Segundo os princípios da TOC a meta principal de uma empresa é ganhar dinheiro. A TOC pode contribuir para este objetivo através da identificação e gestão das restrições do sistema que impede a empresa atingir sua meta (CORRÊA; GIANESI, 1993). Atualmente, muitos trabalhos são…

trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

presencial). Sumário 1. Apresentação da Empresa 1 2. Desenho logístico da empresa: 1 3. Fluxo de caixa relevante: 2 4. A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas 4 5. Gargalos da empresa 5 6. Melhorias a serem aderidas pela empresa 7 7. Tendências de modelos de gestão 8 8. Futuro da cadeia de suprimentos 9 9. Habilidades profissionais 10 10. Considerações Finais 11 11. Referencias Bibliográficas 12 1. Apresentação da Empresa A…

Universidade Federal de São Carlos Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão da Produção [pic] Pesquisa Operacional Bruno Leite Caio Macegosa Fernando Boccardo Pesquisa Operacional Aplicada a Gestão da Produção Orientador: Profa. Dra. Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao…