Gestão De Estoques Na Rede De Operações

administração. Segundo o artigo e o livro-texto administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, compreendendo três campos básicos: pessoal, material e financeiro. A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. A administração de materiais constantemente procura medidas de seu desempenho, pois é definida como sendo um conjunto de atividades…

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO

Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação do projeto interdisciplinar (Prointer )para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Osasco-SP Outubro/2014 Sumário Introdução. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da…

que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates.Atualmente temos o conceito expandido, aplicado a gestão empresarial, conforme autores abaixo: Segundo Ballou (1998), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de…

Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de Administração com ênfase em Gestão. Esucri-Criciúma Junho-2012 1-Introdução A S.C.M (Suppy Chain…

NASCIMENTO 1º MÓDULO – PROJETO DE REDE LOGÍSTICA RECIFE/2014 BÁRBARA MONTEIRO NASCIMENTO 1º MÓDULO – PROJETO DE REDE LOGÍSTICA Trabalho apresentado à Universidade Católica de Pernambuco, como requisito obrigatório da disciplina Gestão de Sistemas de Informações. Turma: NM63 Orientador: Hugo Oliveira RECIFE/2014 SUMÁRIO A EMPRESA 1. PROJETO DE LOGÍSTICA INTEGRADA PARA A EMPRESA 1.1 - Definições das estruturas fundamentais do PROJETO DE REDE LOGÍSTICA 1.1.1…

Atividades de Praticas Supervisionadas: Administração da Produção e Operações Goiânia –GO 2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP Atividades de Praticas Supervisionadas: Administração da Produção e Operações Atividades de Praticas Supervisionadas da Faculdade Uniderp disciplina: Administração da Produção e Operações sob a orientação do Professor Interativo: Me. Luiz…

GESTÃO DE ESTOQUE: GESTÃO DE AMAZENAGEM E CONTROLE INTERNO EM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Bárbara Oliveira Camila Andrade Fco Luciano Marreiro Flaviane Albuquerque Sergio Luis Walberdson Nunes Ago/2012 1. Introdução Todas as organizações, seja qual for o setor de atividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efetuar a manutenção e controlo do estoque. Esse problema não reside apenas nas empresas, mas também em instituições de caráter…

controle dos estoques e distribuição, permitindo uma projeção estruturada do futuro do empreendimento. O presente artigo utilizará do método de DRP, ou planejamento das necessidades de distribuição como método para controle dos mesmos. Palavras-chave: DRP, Estoques, Distribuição. 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento de estoques envolve atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais e produtos de uma empresa. As decisões sobre…

OS PRINCIPAIS COMPONENTES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, POR SER UM SISTEMA COMPLEXO DE GERENCIAR, FOI ABORDADO O PROBLEMA QUE OCORRE FREQUENTEMENTE, DENOMINADO DISTORÇÃO DA DEMANDA OU EFEITO CHICOTE QUE É CAUSADO PELO AUMENTO DA VARIABILIDADE GERANDO ESTOQUES EM TODOS OS NÍVEIS DA CADEIA E COMO A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO CONTRIBUI PARA MINIMIZAR ESTE PROBLEMA, DESENVOLVENDO FERRAMENTAS QUE PERMITE A INTEGRAÇÃO GARANTINDO INFORMAÇÕES PRECISAS EM TEMPO HÁBIL. FORAM REALIZADAS PESQUISAS…