Gestão De Estoque General Motors Do Brasil

ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) ANDRÉ XAVIER MARTINS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) THIAGO PAIVA DE CARVALHO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) Resumo: A PRODUÇÃO ENXUTA É UMA FILOSOFIA DE GESTÃO QUE FOCA NA REDUÇÃO DOS DESPERDÍCIOS, SENDO ELES: SUPERPRODUÇÃO, TEMPO DE ESPERA, TRANSPORTE, EXCESSO DE PROCESSAMENTO, INVENTÁRIO E DEFEITOS. COM ESSA REDUÇÃO HÁ UM AUMENTO DA QUALIDADE E UMA REDUÇÃO DOS TEMPOS E CUSTOS DE PRODUÇÃO.…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS POR Prof. , Dezembro/2012 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como objetivo apresentar uma visão da atual situação da montadora General Motors. A abordagem adotada foi a de gestão corporativa composta pela análise dos ambientes interno e externo, verificação das suas influências, conhecimento dos fatores estratégicos da companhia e juntamente, o parecer da recomendação de um modelo competitivo para Onix…

são a Barugel Azulay (Argentina) e a Telhanorte (Brasil); 2º Empresa de Embalagens (garrafas e potes de vidro), que é a Verallia (Brasil, Argentina e Chile); 3º Materiais Inovadores (habitação e industriais), Abrasivos (Brasil e Argentina), Cebrace, Cerâmica e Plásticos, Euroveder, Glass, Materiais Cerâmicos e Sekurit; e 4º Produtos para Construção, Brasilit, Canalização, Isover (Brasil e Argentina), Mineração Jundu, Placo, Tuyango, Weber (Brasil e Argentina). Nosso projeto se…

movimentação de peças dos processos de produção da fábrica de motores, transmissões e fundição da General Motors, localizada em São José dos Campos . Desde 1990, a JEER já trabalha com três turnos diários na montadora em São José dos Campos, para atender a demanda do contrato. Esta nova atividade de movimentação de peças entre os processos produtivos que era antes era realizada pela própria General Motors, engloba as fábricas de motores, transmissões e Fundição. Com o novo serviço…

trabalho revolucionaram em escala mundial o conceito de linha de produção. A segunda, na semana passada, revirou a ordem estabelecida no mundo das grandes corporações. De janeiro a março, a empresa japonesa vendeu 2,35 milhões de veículos, enquanto a General Motors, líder entre os fabricantes de automotores desde 1931, só chegou aos 2,26 milhões. Pela primeira vez desde que os modelos Ford T começaram a sair da fábrica, em 1908, uma companhia estrangeira ousou quebrar a hegemonia…

abordagem superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos…

seu real interesse continuava sendo pela mecânica e logo após ter concluído seu aprendizado. Após ter trabalhado como aprendiz de operador de máquina (1879) ele retornou o trabalho na fazenda da família (1882) e tornou se experiente na operação dos motores a vapor Westinhouse Engine. Em 1866 Henry herdou 33 hectares de terreno do seu pai (onde foi construído a Ford em 1903). Casou em 1888, teve um único filho Edsel Bryant e adotaram uma criança chinesa Em 1896 criou seu próprio veículo…

eduarda hunnoff taborda Logística e a industria automobilística Trabalho apresentado ao Curso Logística da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Logística Internacional; Gestão de custos em logística; finanças empresariais; Prof. Juliana Faggion Fabio Rogério Proença Karen Hiramatsu Manganotti Três de Maio 2013 SUMARIO

técnicas de produção em massa antes de seus fornecedores, podendo reduzir extremamente os custos, se fizesse tudo por conta própria. Para a época, a verticalização era a solução possível para assegurar a qualidade do produto e a gestão eficiente dos suprimentos e componentes (estoques). b) Não havia fornecedores especializados em número suficiente para atender à demanda das fábricas fordistas. Já as fábricas modernas tornaram-se montadoras pois terceirizam a produção de todos os…

Novos padrões de organização da produção e de relacionamento na Indústria Automotiva: o caso da General Motors em Gravataí Autoria: Juliana Subtil Lacerda Resumo O acirramento da competição e a necessidade de menor exposição a risco marcaram a indústria automotiva nesta última década. Desencadeada por profundas mudanças em sua organização, especialmente no que tange a produção e o relacionamento entre firmas e com clientes, a reestruturação da indústria automotiva é palco de…