Gestão De Conflitos Segundo Kotter

Especialistas afirmam que ter uma cultura organizacional forte tem impacto decisivo na percepção de valor dos clientes, investidores e colaboradores. Conforme diz a escritora Leticia Queiroz, da Endeavor Brasil “para ganhar o mundo não se pode perder o DNA”. Segundo Schien (2009. P.14 e p.57) “se pudermos entender de onde a Cultura vem e como ela evolui, podemos compreender algo que seja abstrato; que existe no inconsciente de um grupo, embora tenha influências poderosas sobre o…

custos, aumentam o valor agregado e fortalecem o desempenho organizacional. Assim, torna-se importante identificar, mapear e melhorar os processos. O prresente trabalho explora o redesenho dos processos de serviços, etapa presente na metodologia de gestão de processos e imprescindível para a melhoria dos processos. Para tanto, propõe a aplicação de uma metodologia de redesenho de processos de serviços em um estudo de caso de uma instituição de ensino, destacando a fase de Análise…

sociedade atual consiste em oferecer uma educação de qualidade onde o aluno não tenha apenas o acesso e a permanência garantidos, mas uma efetiva aprendizagem. Ao relacionarmos o modelo de gestão praticado pelos líderes escolares e o rendimento das escolas pudemos observar que aquelas que se pautam numa gestão participativa apresentam resultados mais positivos. Assim, propomos uma reflexão sobre a importância desses gestores enquanto agentes motivadores de uma equipe, que deve trabalhar…

da obra Gary Hamel é professor convidado de gestão estratégica internacional na London Business School desde 1983. É cofundador da Strategos, empresa de consultoria internacional. Hamel fundou The Management Innovation Lab. Hamel é especialista em gestão, foi aclamado pela The Economist de “principal guru gestão do mundo”; pela Fortune de “o principal especialista de estratégia empresarial do mundo; e pela Financial Times de “um inovador em gestão sem paralelo. Criou conceitos como…

Gestão da Mudança Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotados de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões…

analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro, sobre o relacionamento e a credulidade desses com os seus subordinados, segundo as suas gerações laborais. As organizações do século XXI estão inseridas em um ambiente turbulento e mutável, as práticas de gestão no século passado não atendem as necessidades das organizações da contemporaneidade. Nesse cenário a figura do líder se tornou essencial, pois será ele que ira…

brindes para que o trabalho do funcionário seja motivado, sair na frente com uma idéia de propaganda diferente, no divulgar o nome da empresa e faça a marca vender mais, são alguns planos operacionais. 2.4 - Comparação dos artigos: Segundo o autor Paulo Barreto dos Santos, o ser humano faz planejamento desde os primórdios de sua civilização, procurando a precaução diante dos perigos, perdas e do futuro. O Planejamento é uma visão antecipada das ações ao longo de um…

UNIP - INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGOCIO M.Conceição Ferreira Barbosa - ME Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre: 3º Sumário SUMARIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 Estrutura Organizacional e Legal 4 Descrição Legal 5 Estrutura Funcional, Diretoria, Gerencia e Staff 5 Código de Ética

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTABÉIS – 3º PERÍODO TECNOLOGIAS DE GESTÃO Belo Horizonte – MG Junho 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTABÉIS – 3º PERÍODO Andreza Kelly Silva – RA: 3326044382 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Belo Horizonte – MG Junho 2012 O QUE GANHAMOS COM AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Tornar acessíveis grandes quantidades de informações organizacionais,…

responsabilidade e capacidade de agregar valor ao desempenho na empresa é importante a integração de liderança para que seus objetivos realmente sejam alcançados. Palavras-chave: Liderança. Líder. Administração. 1 INTRODUÇÃO A questão de liderança na gestão administrativa de uma organização se tornou um fator importante, que envolve várias características como habilidades, conhecimento e prática pessoal para a liderança de um grupo de pessoas que existem em uma empresa para todos…