Gestão De Conflitos Segundo Kotter

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos,

processo de influência. (BRYMAN, 2004 p. 257) Apesar de inúmeras pesquisas, até então, não existe uma definição satisfatória do que realmente vem a ser liderança. Segundo a abordagem teórica dos autores Bass (1985), Tichy e Devanna (1986), House (1977); Conger (1989), Sashkin (1988), Westley e Mintzberg (1989), Bennis e Nanus (1985), Kotter (1990), que representam a abordagem da nova liderança estudada a partir de 1980, líder significa “alguém que define a realidade organizacional por…

escolha dos vários aspectos a serem observados, que, conseqüentemente, investigaram, por sua vez, novos ângulos do mesmo fenômeno, concluindo com interpretações também próprias a respeito desse mesmo aspecto comportamental. (BERGAMINI, 1994, p. 27) Segundo Robbins (2002, p. 369-421), há quatro variáveis fundamentais para a liderança: A primeira variável é o contexto da liderança. Qual o ambiente onde a liderança é exercida, qual é o micro e macroambiente que a liderança vai influenciar…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Pública DESAFIO DE PROCESSOS GERENCIAIS Fernando Juliano Cecília Rosiane São Paulo 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem PROCESSO ADMINISTRATIVO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e…

bens, proporcionando um aumento real do patrimônio da organização, ou mesmo para solucionar problemas do dia a dia, a médio e longo prazo, propiciando os alertas necessários para transpassar crises ou uma possível reestruturação da empresa, pois segundo Carlos Alberto de Ávila (2011 p.27): Contabilidade é a ciência que se ocupa do registro, por meio e técnicas próprias, dos atos e fatos da administração das entidades econômicofinanceiras, que possam ser expressos monetariamente,…

Gestão de Recursos Humanos Pessoas Questões abordadas procuram identificar a forma como as empresas libertam o potencial dos seus recursos humanos. Introdução Gestão de Recursos Humanos é uma área considerada nos dias de hoje, como essencial na vida das organizações. Mas nem sempre foi valorizada, ainda hoje há muitos gestores que não lhe dão a devida importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação,…

trabalhando em função de um objetivo comum; Os gestores delegam bem; Como estão as políticas de Gestão de Pessoas; Dessa forma, a pesquisa nos serviria como base de planejamento para as diversas possibilidades que definiriam nossas próximas ações, que somente ocorreriam no segundo semestre do ano vigente, para conclusão do estágio supervisionado em psicologia jurídica. GESTAO DE MUDANÇAS A mudança organizacional pode conter diversos significados, desde…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO: ANTONIO MÁRIO MEDEIROS DA FONSECA marioaline10@hotmail.com Disciplina; GESTÃO DE PESSOAS I – Professor(a); CLÁUDIO ROBERTO PERREIRA Resumo Devido a evolução e as constantes exigência da sociedade, a Administração Pública, sentiu a necessidade de desenvolver a gestão por competência, para prestar um serviço público de qualidade, mas esses não são os verdadeiros motivos para um plano de qualificação ser posto em prática, pois…

ASPECTOS PREDOMINANTES DA LIDERANÇA NA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS – IFAM Samanta Araujo Freire[1] Rita de Cássia Almeida de Souza[2] RESUMO O mundo contemporâneo, em constante transformação, exige dos gestores da Administração Pública, competências que aprimorem sua forma de liderar. Nesse sentido, o presente artigo tem por finalidade verificar o tipo, e os principais aspectos de liderança que predominam nos setores administrativos do Instituto Federal…

A Liderança e a Gestão Sendo a motivação das pessoas variada e variável, a escolha do estilo de liderança deve ser bastante flexível e dinâmica. Portanto, não há normas rígidas ou regras. É importante atender a que quanto mais congruente for o estilo adoptado, com as motivações do grupo, mais provável é que a liderança corresponda ao que os liderados esperam dela. (Fachada, 2000). “A diferença entre o estilo efica z e ineficaz não depende unicamente do comportamento do líder, mas…