Resiliência

ESBOÇO DO PROJETO

TEMA

A resistência como um dos principais obstáculos para mudança.

PROBLEMA

Quais as conseqüências sentidas pelas empresas e colaboradores quando há na organização resistência a mudanças?

Como os colaboradores e gestores podem se adaptar a possíveis melhorias em prol da organização

QUESTÕES

1) Como a empresa e os colaboradores são afetados quando não há na organização mudanças que visem melhorias a médio e em longo prazo?

2) Como os colaboradores e gestores podem se adaptar a mudanças que visem possíveis melhorias em prol da organização?

3) De que forma o ambiente psicológico e a cultura da organização devem fomentar um alinhamento da equipe, para aperfeiçoar a implantação da mudança?

PROJETO DE PESQUISA

TEMA

A resistência como um dos principais obstáculos para mudança.

OBJETIVO GERAL

As possíveis conseqüências sentidas pela empresa e colaboradores quando a organização resiste a mudanças.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Compreender como a empresa e os colaboradores são afetados quando não há na organização mudanças que visem melhorias a médio e em longo prazo.

Saber como os colaboradores e gestores podem se adaptar a mudanças que visem possíveis melhorias em prol da organização.

Entender de que forma o trabalho do psicólogo pode contribuir nas organizações tornando-as abertas a eventuais mudanças.

INTRODUÇÃO
Para realização desta pesquisa foi contatada e empresa IPD - Instituto Paulista de Dosagens Ltda. Em principio, objetivávamos a aplicação da pesquisa de clima organizacional e do trabalho e fim de compreender a dinâmica da empresa, como se dá a relação entre colaboradores e superiores, para somente então elaborarmos um plano de ação a ser executado durante a realização do estágio acadêmico. No entanto, após três visitas a instituição fomos informadas de que não poderíamos ter contato direto com os colaboradores, somente por intermédio da