Gestão De Clientes E Fornecedores

BENEFICIOS 11 6. FATORES ENVOLVIDOS NO PROCESSO 13 61. Suprimentos e fornecedores 13 6.2. Abastecimento 13 6.3 Recebimento e Armazenagem 14 6.4 Estoques em Processo 14 6.5 Movimentações Física 15 7. CONSIDERAÇOES FINAIS 15 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, é uma gestão que revolucionou completamente o sistema de logística integrada…

para assegurar a qualidade de seus produtos, buscando a satisfação de seus clientes e melhoria contínua da organização. Segundo o relatório The ISO Survey 2005, até dezembro de 2005, tinham sido emitidos 776 608 certificados ISO 9001:2000 em 161 países e economias. Por ser um padrão internacional amplamente reconhecido, a norma ISO 9001:2000 tem sido usada com referência para desenvolvimento e qualificação de fornecedores em geral, adotada por um grande número de grandes empresas.…

cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros, querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. O Supply Chain Management, destaca a importância da formação de colaboração entre fornecedores,…

ROSANE RODRIGUES DOS SANTOS - RGM-191640 MELHORIA NO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES DE SERVIÇOS EXTERNOS. UNIVERSIDADE-BRAZ CUBAS Mogi das Cruzes 2009 2 ROSANE RODRIGUES DOS SANTOS - RGM-191640 MELHORIA NO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES DE SERVIÇOS EXTERNOS. Trabalho de Conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Universidade Braz Cubas, sob a orientação da professora Clara Matilde dos Santos Nascimento. UNIVERSIDADE-BRAZ…

integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no…

são: compras e gestão de suprimentos, gestão da distribuição física, logística, merchandising, gestão de materiais e gestão da rede de suprimentos. Eles representam graus crescentes de integração entre os elos da cadeia de suprimentos. As compras e o desenvolvimento de fornecedores estão relacionados com as atividades do lado do fornecimento de uma organização. As atividades de compras incluem preparação de solicitações formais de cotação de fornecedores, avaliação dos fornecedores,…

representam a maior parcela de custo de produtos acabados. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, pesquisar e programar. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. Armazenagem. Distribuição, Gestão de Estoques, Desempenho, Enfoques e Tendências da Administração de Materiais. 1 – A Importância da Atividade de Armazenagem Dentro da Logística Antigamente na armazenagem havia um conceito em que a ocupação física se…

tecnológicas e de mercado, para poder oferecer sempre um serviço de ponta para nossos clientes. Visão: Ser reconhecida pelo mercado como uma empresa de excelência na qualidade de seus serviços, e no atendimento dos seus clientes e trazer um desenvolvimento socioeconômico para a cidade de Rincão. Valores: Nossos valores estão baseados na ética profissional, transparência, pontualidade e respeito pelos nossos clientes. ORGANOGRAMA Planejamento Estratégico, Tático e Operacional …

atender aos requisitos dos clientes, atendendo às necessidades da cadeia de suprimentos integrada.” (CONCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROFESSIONALS, 2005, APUD HARA, 2005, p. 19) Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral Universidade de Guarulhos Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral Universidade de Guarulhos A integração dos processos de negócio, partindo dos fornecedores originais que proporcionam os produtos, os serviços e as informações, até o cliente final, a fim de…

Logística - Logística: É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa ela está intimamente ligada as ciências humanas, tais como administração, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, onde administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,