Gestão De Cargos E Salário

Fac Lions-Goiânia Gestão de Pessoas-Planos de Cargos e Salários Professor: Wesley Plano de Cargo e Salário de um Banco Adriano Bezerra da Silva Ediene Oliveira Lima Laini Moreira Tavares Sandra Lúcia de Mello Thais Pereira Coelho Goiânia 2013 1 Adriano Bezerra da Silva Ediene Oliveira Lima Laini Moreira Tavares Sandra Lúcia de Mello Thais Pereira Coelho Planos de Cargos e Salários Banco Privado Projeto da elaboração de um banco apresentado como…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…

pessoas, proporcionando diretamente resultados benéficos para a organização. SISTEMA DE ARH A mudança deve ser a única constante na força de trabalho de qualquer organização. As pessoas eficazes são promovidas ou saem para ocupar outros cargos melhores em outra organização. As pessoas ineficazes são rebaixadas, remanejadas, ou até mesmo despedidas. Além disso, a organização poderá a qualquer tempo precisar de mais pessoas ou até mesmo reduzir seus quadros de pessoal e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e Dificuldades André Gomes Carvalho1 Resumo O Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas que vem sendo utilizada tanto por empresas privadas, como por órgãos públicos. Nesse sentido, este artigo teve como objetivo verificar as vantagens e dificuldades encontradas por dois órgãos públicos de Tangará da Serra, em relação ao PCCR. Para…

Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado. Quais aspectos devem ser…

porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à introdução do conceito originário da Teoria Geral de Sistema à gestão de pessoas. A Teoria Geral de Sistema surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy; não busca solucionar problemas ou tentar soluções praticas, mas produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIO – AS FASES Disciplina: Gestão de Cargos, Remuneração e Carreira. Professor(a): Magda Moura Turma: E Aluno: José Joaquim Guilherme da Costa Dourado Jaboatão dos Guararapes Novembro de 2012 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS A implantação de um plano de cargos e salários é um momento de organização da empresa, geralmente realizada para proporcionar o crescimento dos funcionários, dando valor aos…

Unidade II GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p

desempenho é: "Responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os esperados. Considera eficiência e eficácia, qualidade e produtividade". O fato de determinar um salário pela base média de mercado ou pela base do sindicato já está desatualizado, o conceito de remuneração estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por…