Aprovisionamento e gestao de stock

Indice: 1. Intoducao: 1 2. Aprovisionamento 2 3. Principios de gestao de stocks 3 4. Razoes de criacao de estoques 3 5. Os sintomas da má gestao 5 6. Gestão física de stocks 7 7. Vigilancia de stock 9 8. Conclusao: 10 9. Bibliografia: 11 1. Intoducao: O presente trabalho debrusara sobre o aprovisionamento e a gestao de stock; onde veremos que o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada até ao momento da produção das mercadorias. Como o cliente procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor processo de negociação com os fornecedores; Quanto a Gestão de stocks é uma área da administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa Objectivo geral Estudo e analise do Aprovisionamento e gestao de stock Objectivos gerais e expecificos: As razoes que levam a construcao de stock rincipios basicos da gestao de stock Sintomas da ma getao de stocks Gestao fisica e economica do stock Vigilancia do stock 2. Aprovisionamento Aprovisionamento: é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos de administração e negociação doabastecimento da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e…

Gestão Empresarial – Aprovisionamento O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre a empresa e os fornecedores, constituindo um conjunto de actos administrativos: A administração e negociação, abastecimento da empresa logística O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semi-acabados, linhas de montagem, armazéns Em suma o aprovisionamento gere todo o ciclo entre a…

processos permite à DHL reduzir custos de aquisição de produtos e gestão de fornecedores A DHL decidiu recentemente simplificar os seus processos de aprovisionamento e optou por trabalhar com um número limitado de fornecedores certificados. Erik Brahger, director de equipamento de produção e frota aérea do cluster da DHL Procurement Europe, destaca as vantagens desta abordagem. Em que consiste a actual estratégia logística da DHL? Erik Brager: As TIC têm cada vez mais…

DE APOIO À GESTÃO FORMAÇÃO TECNOLÓGICA UFCD 0618 – Aquisição de Equipamentos e Serviços TEXTO DE APOIO A busca do menor preço para se reduzir custos de aquisição vem sendo substituída pela noção de melhor aquisição, considerando o seu impacto no contexto de toda a cadeia produtiva durante o ciclo de vida do material ou serviço no processo produtivo da organização. A observação do menor preço e do atendimento às especificações técnicas pode levar a um custo total de…

2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 2.1 Definição É um sistema, seja ele automatizado, ou seja manual, que auxilia o usuário no acesso à informação, tomada de decisões, e preparação para futuras necessidades de negócios., abrangendo pessoas, máquinas e/ou métodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação. 2.2 Vantagens Em um sistema de informação bem construído, suas principais vantagens são: Melhoria no acesso às informações,…

Limitação do tema 5 2. Gestão do aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de um serviço de compras 11 2.4.3 Base de funcionamento do serviço de compras 12 2.4.4 Regulamento interno de Compras 13 2.4.4.1 Fontes de Abastecimento 13 2.5 O posicionamento do…

FT 7851 Aprovisionamento, logística e gestão de stocks Formadora: Profª Cidália Paulo 2014 1. Objetivos .................................................................................................................................. 4 2. Introdução ............................................................................................................................... 4 3. Aprovisionamento…

APROVISIONAMENTOS NUMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO DE GRANDE DIMENSÃO UM SISTEMA DE GESTÃO DE FORNECEDORES Sahba Dário Sanaei Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Civil Júri Presidente: Professor Augusto Martins Gomes Orientador: Professor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Vogal: Doutor Miguel Pires Mateus Fevereiro 2009 Aprovisionamentos numa empresa de construção de grande dimensão Um sistema de gestão de fornecedores Resumo…

Gestão de stocks Gestão de stocks ou Administração de estoques é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da empresa. (Francischini et al., 2002) O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: • quanto encomendar, • quando encomendar; e • quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OLINDA 2013 FOCCA Alessandra Fernandes Diogo Rafael Felipe Gomes Yuri Amorim José Nildo Karina Coelho Maura Barros Patrícia Melo GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado à disciplina de Logística, ministrada pelo professor Carlos Emmanuel, para obtenção de nota no curso de graduação em Administração de Empresas, da Faculdade de Olinda – FOCCA. OLINDA 2013…