Gestão De Administrativa De Stock

significa perder os benefícios de contratos maiores e economias de escala, assim como as negociações a longo prazo com os fornecedores. Esta abordagem também tende a multiplicar o número de fornecedores, custos de entrega, resíduos de embalagens, stocks, etc. Mesmo se os gestores individuais forem muito cuidadosos e consultarem diversos fornecedores para cada compra importante, eles perdem a oportunidade de comprar a granel, assim como em tempo gasto com a análise das propostas segundo…

de uma gestão efetiva dos fluxos materiais, produtos, informações e recursos financeiros, desde o fornecedor primário até o consumidor/usuário final da cadeia de abastecimento, de um extremo a outro da cadeia. É a integração de todos os membros de determinada cadeia de abastecimento, sem verticalização, mas de forma que cada empresa esteja focada em seu negócio principal, mas agregando valor em cada etapa dentro da cadeia. Administração de Categorias – Category Management – Técnica de…

produção e estoque, função dos estoques na configuração do processo. Fluxo de materiais: Logística interna e externa, suprimentos, armazenagem e distribuição física. Relacionamento com fornecedores: Política de relacionamento com fornecedores e gestão dos suprimentos [estoque e fonte de matéria prima]. Gerenciamento da qualidade: Sistema de garantia de qualidade, sistema de melhoria continua e monitoramento das necessidades do cliente. Organização: Estrutura organizacional,…

em Administração (CEPEAD/UFMG). Graduado em Administração pela Universidade Estadual de Montes Claros (2005). Integrante do Núcleo Interdisciplinar de Pesquisa e Extensão em Logística (NIPE-LOG). 2 Professor Adjunto do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Minas Gerais. É doutor em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (CEPEAD/UFMG). É coordenador do Núcleo Interdisciplinar de Pesquisa…

permite a criação de mecanismos que estimulem as iniciativas empreendedoras, alimentando a busca da inovação. A maioria das empresas nacionais é de origem familiar, passando a gestão de geração para geração da família, sem a preocupação com a inovação. Muitas são excluídas do mercado por pararem no tempo por problemas de gestão, miopia empreendedora ou perderem competitividade. Essas empresas deveriam ser a base dos negócios nacionais que geram as inovações brasileiras, promovendo o…

bens ou serviços, geralmente com intuito lucrativo. Contabilidade Analítica - pretendendo tratar a informação interna das empresas para gestão e tomada de decisões é aplicável a qualquer tipo de empresa. Interessa-nos no entanto, especialmente o caso da empresa industrial, uma vez que nesta existem os fenómenos da produção, para além das áreas comercial, administrativa, financeira, etc. 2. O património das empresas comerciais e industriais Para atingir os seus objectivos, qualquer…

contemplando a sua implantação, o seu processo e os vários modelos adotados por diferentes autores. 3.1 A gestão organizacional e o seu desempenho A busca de novas saídas para o aperfeiçoamento da gestão organizacional e a melhora de seu desempenho, considerando a inadequação de ferramentas e PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0410813/CA metodologias para a área administrativa e para a gestão da produção de bens e serviços, impõe a procura de novas abordagens visando a uma…

Finanças para Não Financeiros Formadora: Joana Canelas Data: 12-05-2014 Índice              Introdução Conceitos Contabilidade de Gestão Informação Financeira Análise de Rendibilidade Conceito de Risco Criação de Valor Unidades de Negócio Orçamentação Análise de desvios Questões Exercícios Conclusão Introdução  Cada vez mais se opera num ambiente competitivo e em constante mutação  Os gestores das empresas são forçados a tomar…

Petrobrás (15 dias);  Especulativo: Aquisição de produtos em baixa, Venda de produtos em alta. • Administração dos Estoques: é imprescindível a boa gestão de estoques para a mitigação das incertezas. Ferramentas de Gestão Curva ABC (Teorema de Pareto): Regra 80/20 20% do estoque representa 80% Classificação XYZ (Por Criticidade) Ferramentas de Gestão Classificação 123 (Aquisição) Classificação PQR (Popularidade) • Popularidade dos itens, numero de transações no • Dificuldade na…

do que as decisões não programadas. Os sistemas de informação gerenciais fortalecem o plano de atuação das empresas. A geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis para o processo de tomada de decisão garante uma estruturação de gestão diferenciada, resultando em vantagem competitiva sobre as demais empresas. 2.3 Sistema de suporte a tomada de decisão O processo de tomada de…