Polis ascraponatos

1-Um alto investimento em stocks representa sempre uma vantagem competitiva para a empresa? Comente. 2-Os stocks tendem a camuflar problemas nas operações da cadeia logística. Comente. 3-A gestão administrativa dos stocks exige a existência de procedimentos formais na empresa. Comente. 4-Uma empresa metalomecânica produtora de mobiliário de escritório, possui dois fornecedores de tampos em aglomerado lacado para secretárias. A empresa prevê consumir no próximo ano, aproximadamente 3.257 unidades desses tampos. Sabendo que o fornecedor A pratica um custo unitário por tampo igual a 20€, independentemente da quantidade a encomendar, e que o fornecedor B só aceita encomendas de quantidade não inferior a 300 tampos a um custo unitário de 19€, qual dos dois fornecedores deverá a empresa optar para o próximo ano, tendo em conta que pretende gerir economicamente os seus stocks. Considere: taxa de posse do stock ao ano de 10%; custo de lançamento de uma encomenda igual a 15€. 1-Um alto investimento em stocks representa sempre uma vantagem competitiva para a empresa? Comente. 2-Os stocks tendem a camuflar problemas nas operações da cadeia logística. Comente. 3-A gestão administrativa dos stocks exige a existência de procedimentos formais na empresa. Comente. 4-Uma empresa metalomecânica produtora de mobiliário de escritório, possui dois fornecedores de tampos em aglomerado lacado para secretárias. A empresa prevê consumir no próximo ano, aproximadamente 3.257…

IEFP - ISG Ficha Técnica Colecção Título Suporte Didáctico Coordenação e Revisão Pedagógica Coordenação e Revisão Técnica MANUAIS PARA APOIO À FORMAÇÃO EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Aprovisionamento e Gestão de Stocks Guia do Formador IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional Departamento de Formação Profissional ISG – Instituto Superior de Gestão Autor Manuel Vilhena Veludo/ISG Capa IEFP Maquetagem ISG Montagem ISG Impressão e…

IEFP - ISG Ficha Técnica Colecção MANUAIS PARA APOIO À FORMAÇÃO EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Título Aprovisionamento e Gestão de Stocks Suporte Didáctico Guia do Formador Coordenação e Revisão Pedagógica IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional - Departamento de Formação Profissional Coordenação e Revisão Técnica ISG – Instituto Superior de Gestão Autor Manuel Vilhena Veludo/ISG Capa IEFP Maquetagem ISG Montagem ISG Impressão e Acabamento ISG…

Aprovisionamento e Gestão de Stocks Guia do Formando IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional Departamento de Formação Profissional ISG – Instituto Superior de Gestão Autor Manuel Vilhena Veludo/ISG Capa IEFP Maquetagem ISG Montagem ISG Impressão e Acabamento ISG Propriedade Edição Tiragem Instituto do Emprego e Formação Profissional, Av. José Malhoa, 11 1099-018 Lisboa Portugal, Lisboa, Dezembro de 2004 1000 exemplares…

GESTÃO DE STOCKS GESTÃO DE STOCKS Gestão de stocks é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa. O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: Quanto encomendar;  Quando encomendar;  Quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente.  …

sejam estabelecidos contratos que ofereçam vantagens para as partes. GESTÃO DE STOCKS Gerir os stocks - ou os inventários - é uma questão que é frequentemente negligenciada nas empresas industriais e mesmo comerciais. No entanto, esta é uma questão fundamental já que uma boa gestão de stocks pode fazer a diferença entre a viabilidade da empresa e sérias dificuldades financeiras. Gestão de Stocks Gestão de stocks é uma área crucial indispensável à administração…

Gestão de Stocks – Módulo 4 Aprovisionamento: É uma ação que consiste em gerir a quantidade certa no momento certo, de modo a garantir o abastecimento da fabricação. Logística: É a função de controlo da movimentação e armazenamento de materiais, incluindo atividades como a gestão de stocks, manutenção e o serviço a clientes. Objetivos do aprovisionamento: Situa os produtos necessários à produção ou venda Abastecimento oportuno dos produtos para venda ou fabricação. Categorias dos…

CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE CONTABILIDADE M3 – Funções Aprovisionamento, Administrativa e Marketing 1. FUNÇÃO APROVISIONAMENTO Uma empresa tem de abastecer-se de produtos e serviços e terá de o fazer nas melhores condições de preço e qualidade. Se observarmos qualquer empresa industrial, verificamos que ela terá de dispor, ao longo da sua atividade de: Mercadorias - Artigos que podem vir a ser integrados na produção, mas, normalmente, são vendidos no mesmo estado em que foram…

Politicas de Gestão de Stocks Pontos abordados  Noções  Tipos  Controlo de stocks  Base de dados dos fornecedores  A encomenda articulada com a gestão de stocks  Stocks de segurança  Custos de stocks 2 Capitulo 1  Noções  Objectivo  Funções  Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock  Evolução dos Stocks 3 Noções Stocks Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem…

A importância da gestão de materiais A gestão de materiais compreende o abastecimento contínuo dos bens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para sustentar todas as acções que dependam de materiais para serem realizadas como matéria-prima, materiais de escritório, do sector de vendas como embalagens e afins, do sector de limpeza, atendimento, etc. A finalidade da gestão de materiais é a optimizar os investimentos em stock, pois os custos que a empresa…