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506 palavras 3 páginas
GESTÃO DE
STOCKS

GESTÃO DE STOCKS
Gestão de stocks é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa.

O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais:

Quanto encomendar;
 Quando encomendar;
 Quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente.


GESTÃO FÍSICA

DE

STOCKS

A gestão física de stocks preocupa-se, por um lado, com a organização do espaço físico ocupado em armazém e por outro com a conservação e movimentações necessárias desde a recepção dos materiais, até à sua entrega aos utilizadores internos ou clientes externos.

GESTÃO MATERIAL

DE

STOCKS

Estuda as questões relacionadas com a implantação e localização do armazém, assim como os princípios e métodos de armazenagem , com vista á movimentação fácil, segura e económica de stocks.

Podemos considerar, cronologicamente, as seguintes operações no circuito material dos stocks:
Recepção;
 Movimentação;
 Armazenamento;
 Expedição;
 Entrega.


GESTÃO ADMINISTRATIVA DE
STOCKS
A Gestão Administrativa de Stocks consiste no pleno conhecimento dos artigos consumidos, na contabilização de existências e no controlo das entradas e das saídas, saldos e imputações.

A Gestão Administrativa dos Stocks controla os fluxos de informação e fiabiliza os dados recolhidos, ao mais baixo custo, através:
Da gestão eficiente do processo de recepção;
 Do registo correcto e funcional das movimentações;
 Do controlo do inventário permanente;
 Da gestão eficiente do processo do reaprovisionamento;
 Do controlo contabilístico dos stocks.


GESTÃO ECONÓMICA

DE

STOCKS

Procura da racionalização e sistematização para o reaprovisionamento dos stocks de forma a que qualquer artigo seja fornecido pelo mínimo custo

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