Gestão Da Qualidade Sistema Pdca

Curso: MBA Executivo em Saúde Módulo: Gestão dos Serviços em Saúde Atividade: Ferramentas de Gestão adotadas na Central de Material Esterilizado (CME) Brasília, 14 junho de 2013 1) SUMÁRIO EXECUTIVO A Central de Material e Esterilização (CME), é uma unidade de apoio técnico, a qual se propõe a receber e lidar com materiais considerados sujos e contaminados, e que ao final do processo serão esterilizados e devolvidos ao seu local

envolver aspectos ligados à inovação, à integridade de processos, ao retorno de investimentos e à moral dos colaboradores. O desenvolvimento tecnológico e industrial no mundo e no Brasil provocou um crescimento sem precedentes nos tipos e níveis da qualidade dos produtos e serviços oferecidos no mercado. O aparecimento de novas tecnologias de projeto, fabricação, montagem e operação, juntamente com novas especializações do homem, tornou possível um aumento pronunciado de produtos e…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

tenha prosseguimento. SINCLAYR:1999. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO FLUXOGRAMA Vantagens Desvantagens Permite uma identificação visual de documentação, operações e controles do sistema administrativo. Descreve qualquer tipo de rotina desde a mais simples à mais complexa. Permite a visão global do sistema administrativo que está sendo estudado. Restringe a quantidade de interpretações, devido á padronização dos símbolos a serem utilizados. Auxilia na análise de…

Deming trabalhou no período de reconstrução do Japão pós segunda guerra. Baseado nas ideias de Shewhart de que as causas de variações dos processos eram divididas em causas naturais e causas especiais, Deming propôs uma importante abordagem de gestão da qualidade baseada na evidência estatística focada na contínua redução das variabilidades dos processos. O objetivo era reduzir o intervalo de variabilidade das saídas de um processo de modo que este se torna-se cada vez mais confiável,…

11.3 Analise Fontes Internas 11 11.4 Análise dos clientes 11 11.5 Análise dos concorrentes 12 11.6 Análise dos fornecedores 12 11.7 Matriz de riscos 12 11.8 Matriz das 5 Forças de Porter 14 12. CICLO PDCA 15 13. GESTÃO OPERACIONAL E RECURSOS HUMANOS 16 14. PLANO FINANCEIRO 17 15. INVESTIMENTO INICIAL NECESSÁRIO 17 16. DESPESAS 17 17. CONCLUSÕES 18 18. BIBLIOGRAFIA 18 1. SUMARIO EXECUTIVO Este Plano de…

Introdução A proposta apresentada por este trabalho define o conceito e a importância da técnica da Qualidade Total, e cita suas ferramentas e processos utilizados para o controle e desenvolvimento dos métodos operacionais de uma empresa, buscando atender a satisfação do cliente, junto com a qualidade de seus produtos e a diminuição de seus custos. Qualidade Total É uma técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos,…

pontual numa organização, estratificando em etapas de identificação das causas raízes e meios utilizados para solucioná-lo, com foco em melhoria contínua e análise de processos. O Objetivo é demonstrar os benefícios que as ferramentas da qualidade, como o ciclo PDCA e o Diagrama de Causa e efeito (Ishikawa) trazem para a empresa, refletindo nos resultados, eficiência e auxiliando no alcance das diretrizes estratégicas da empresa escolhida – Total Combustíveis. O método utilizado foi a…

MÉTODOS DE MELHORIA CONTINUA Desde os primórdios da qualidade vários recursos têm sido sugeridos com o intuito de auxiliar na eliminação de anomalias nos processos e visando o aumento na qualidade pelo atendimento às necessidades dos clientes. Dentre os recursos existentes para melhorias da qualidade estão os métodos para análise e solução de problemas. Ao decidir iniciar um Programa de Melhoria Contínua, uma das tarefas iniciais de toda empresa é decidir qual método utilizar. A…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Tais Gomes Guerra Paula Larissa Leite Menezes Douglas Gomes de Santana José Henrique Oliveira Marieli Mater Adrieli Regina da Silva Jose Aparecido de Souza Junior IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Sumaré / SP Maio / 2015 Tais Gomes Guerra – RA: 1375262833 – Engenharia de Produção Paula Larissa Leite Menezes – RA: 1558302563 – Engenharia de Produção Douglas Gomes de Santana – RA: 9930001590 – Engenharia de Produção José Henrique Oliveira…