Gestão Da Qualidade No Processo Produtivo

mesmo ritmo que melhora a qualidade, tendo a base logica que será produzido apenas o necessário. Um sistema que permite a continuidade do processo, mesmo quando há problemas nos estágios anteriores a sua produção final. significa “no tempo justo”, exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar certo e na quantidade certa, visando capacitar à empresa a produzir somente o necessário ao atendimento da demanda, com qualidade assegurada. COMO SURGIU:

para modificar o ambiente produtivo. Técnica voltada para a otimização da produção . Pode ser aplicada tanto na área de produção como em outras áreas da Empresa. 2 Just in Timee Significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. 3 Just in Time Objetivos: Identificação, localização e eliminação das perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção. Visa atender à demanda instantânea mente, com qualidade perfeita e…

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

recomendadas para os cursos de graduação em Engenharia de Produção no Brasil. 1. A Engenharia de Produção 1.1 - O campo da Engenharia de Produção “Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologia, informação e energia. Compete ainda especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas para a sociedade e o meio ambiente, recorrendo…

Uhrigshardt Milani Denis Renato de Oliveira RESUMO Produção Enxuta tem sido um conceito muito pesquisado nos últimos anos. O principal motivo é que muitas organizações buscam melhorias nos processos produtivos por meio de novas técnicas e ferramentas que sejam capazes de viabilizar a produção. Esta evolução no sistema produtivo surgiu da necessidade de dadas restrições no período pós – guerra onde o foco estava em reduzir custos e eliminar desperdícios. A Administração da Produção…

Taiichi Ono, na qual buscava um método de gestão que possibilitasse coordenar a produção com a procura específica de vários modelos de veículos com o mínimo de atraso, ou seja, visava o fim do desperdício. No momento em que a Toyota resolveu entrar a todo vapor na fabricação de carros, logo após a Segunda Guerra Mundial, havia uma pequena variedade de modelos de veículos, com isso necessitava-se de flexibilização para fabricar poucos lotes com uma qualidade parecida com aos que eram…

1 INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE SISTEMA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2.1 GESTÃO DE OPERAÇÕES A gestão de operação encarrega-se do estudo dos mecanismos de decisão relativamente à função de operações. Os diretores de operações são os responsáveis pelo fornecimento bens ou serviços nas empresas, tomando as decisões no âmbito das operações e dos sistemas meios para a transformação. 2.2 AS OPERAÇÕES COMO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO …

de forma global o Just in time, e kanban estudar como a sua aplicação é possível no contexto produtivo das empresas do PIM. Trata-se, de fato, do desenvolvimento de um tema que se revela de grande interesse no âmbito de uma economia em desenvolvimento e em crescente concorrência no mundo empresarial. A concretização do Mercado Único e do Espaço Econômico Europeu veio dar um grande impulso ao poder produtivo/comercial da Europa face aos outros dois grandes espaços econômicos…

Bancos deinvestimento (na análise de investimentos). O que faz um engenheiro de produção? Ele pode trabalhar em diversas áreas da empresa: - Área de manutenção industrial: gestão da manutenção. - Área de operações: execução da distribuição dos produtos, controle de suprimentos. - Área de planejamento: estratégico, produtivo, financeiro. - Área financeira: controle financeiro, controle dos custos, análise de investimentos. - Área de logística: planejamento da produção e da…

ENXUTA E O USO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Resumo Com um mercado competitivo as empresas buscam cada vez mais ferramentas que possibilitem vantagens nos sistemas produtivos. Desta forma, a filosofia Lean Manufacturing ou produção enxuta vem sendo utilizada de forma consistente. A manufatura enxuta constitui em um conjunto de técnicas de chão de fábrica, referenciadas do Sistema Toyota de Produção que tem como objetivo a eliminação dos desperdícios produtivos. Este trabalho teve como principal