Gestão Da Qualidade De Uma Doceria

principal no segmento alimentício. Os serviços prestados por nossa empresa são: Analises de custos, Gestão estratégica, Treinamento em vendas e atendimento. Nossos principais clientes são empresas localizadas na cidade de Camaragibe do setor de alimentação fora do lar, como restaurantes, bares, padarias e confeitarias. As necessidades dos nossos clientes diz respeito a falta de profissionalismo na gestão dos negócios, que poderiam ser solucionados por serviços como treinamentos para…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDADE I - EAD GESTÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor a Distância: Mônica Satolani ra xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Belo Horizonte - MG Outubro/2013 SUMARIO INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE DESEMPENHO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 A EMPRESA 5 CARGOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 7 COMPETÊNCIAS 9 PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS 11 BANCO DE TALENTOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 INTRODUÇÃO

Suprimentos e Estratégia Competitiva ............................................... 4 A) Desenho Logístico da empresa.......................................................................................4 4. Criação da Cadeia Responsivade Fornecimento - Gestão Estratégica do Lead Time. ....... 5 A) Informações sobre gargalos que dificultam a integração na Cadeia de Suprimentos......5 B) Quais foram os “gargalos”…

Black Diamond, Chocolate. 1.Sumário Executivo A Diamante Negro fabrica artesanalmente produtos à base de chocolate. Tem como missão oferecer produtos com qualidade e que supere as expectativas dos nossos consumidores. Nossos principais clientes são mulheres e homens de todas as idades. A equipe de gestão da Diamante Negro é composta por oito sócios- colaboradores que possuem experiência em venda e produção dos produtos, possuindo formação além de força de…

Casino, Club de Sommerliers A partir de 1948, com a inauguração da Doceria Pão de Açúcar acontecem os primeiros momentos do Grupo Pão de Açúcar no Brasil, Na Avenida Brigadeiro Luis Antônio, Valentim dos Santos Diniz, o “Sr. Santos” inaugura a loja, que oferecia serviços de buffet além de grande variedade em produtos artesanais, como balas de café, bolos, pães, salgados entre outros. Após sete anos de experiência com as docerias, Sr. Santos percebe uma necessidade da população e…

Empresa: Grupo Pão de Açúcar * Tipo de Negócio: Empresa Multinegócios(Varejista, Atacadista, Atacarejo, Postos de Combustível) * Principais produtos/serviços: Alimentícios, eletrônicos/eletrodomésticos. * Teve origem com a fundação da Doceria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim dos Santos Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. O grupo é controlado pelo Groupe Casino Francês e tem como Presidente do Conselho Administrativo Abílio Diniz.…

funcionários e conseguiu montar seu negocio e adquirir lucros, neste plano de negócios veremos passo a passo como ele alcançou o sucesso. Tabela de analise pessoal Forças Fraquesas A gestão das unidades é feita também pelos proprietários, que acompanham de perto os resulta­dos; Qualidade dos serviços prestados – atendimento e acompanhamento dos alunos matriculados; Calendário promocional; Profissionais capacitados; Localização Alto custo de novas tecnologias de…

sazonalidades. Na loja física encontram-se profissionais treinados e qualificados para atender o cliente de forma satisfatória. PLANO DE MARCKETING/VENDAS Nossa empresa atua no setor alimentício, temos como principais concorrentes padarias, docerias, pit dogs e esfirrarias. O público alvo é representado por criança adolescentes e adultos jovens de catalão, temos a meta de absorver 10% dessa demanda, em quem nosso produto principal é o cupcake, e estratégia de promoção são amostras…

Paripe, Salvador/ Ba A Chocobom irá fabricar artesanalmente produtos a base de chocolate. Tem como missão oferecer produtos com qualidade e que supere as expectativas dos nossos consumidores. Nossos principais produtos são trufas, morango do nordeste, cone trufado, pirulitos, bombons, pão de mel, barras de chocolates, pannetone trufado e ovos de páscoa. A equipe de gestão da Chocobom é composta por dois sócios colaboradores que possuem experiência em venda e produção dos produtos,…

informei e, cinco anos depois, transformei a loja em franquia", diz. Manter a qualidade é o desafio da expansão O crescimento, no entanto, fez surgir um desafio: manter a qualidade e as características dos produtos em todas as lojas da rede. Equipes bem treinadas, com consultores e nutricionistas, dão suporte aos franqueados. A própria fundadora, que atualmente está afastada da parte operacional e cuida da gestão da empresa junto com o filho, mantém relacionamento estreito com os…