Adm. inovação

TEMPO DE INOVAR - O PAPEL DO ADMINISTRADOR

1. OBJETIVO
Mostrar o papel do Administrador dentro do Grupo, preparando e motivando pessoas em suas relações internas com o cliente, fornecedores e parceiros, e que se posicionam com garra, independentemente das circunstâncias, para que sua missão fosse alcançada e suas inovações um sucesso.
A maior importância na inovação é de contribuir significativamente para levar a organização a atingir seus objetivos, não somente para sustentar o presente, mas, principalmente para garantir o futuro.

O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR é uma das empresas que mais inovou nos últimos anos, mostraremos suas principais inovações, como foram aplicadas e desenvolvidas, e a importância de bons administradores nesse processo. 2. APRESENTAÇÃO
Logo 1952Logo Atual (2012) * Empresa: Grupo Pão de Açúcar * Tipo de Negócio: Empresa Multinegócios(Varejista, Atacadista, Atacarejo, Postos de Combustível) * Principais produtos/serviços: Alimentícios, eletrônicos/eletrodomésticos. * Teve origem com a fundação da Doceria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim dos Santos Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. O grupo é controlado pelo Groupe Casino Francês e tem como Presidente do Conselho Administrativo Abílio Diniz. * Missão: Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas. * Visão: O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. * Pilares: Cliente, nossa razão de ser.

3.1 Principais inovações e mudanças –

Responsabilidade Socio-ambiental e Qualidade de Vida
As empresas cada vez mais procuram investir em sua imagem, na qualidade de vida do público interno, e no resgate à valores como a prestação de serviço à comunidade, ética, missão e