Gestão Da Qualidade 5 S

CONCURSO PETROBRAS E NGENHEIRO ( A ) C IVIL J ÚNIOR E NGENHEIRO ( A ) J ÚNIOR - Á REA : C IVIL T Gestão, R AF Arquitetura e Urbanismo Questões Resolvidas RETIRADAS DE PROVAS DA BANCA CESGRANRIO D Q UESTÕES Produzido por Exatas Concursos ✇✇✇✳❊①❛t❛s❈♦♥❝✉rs♦s✳❝♦♠✳❜r rev.1a 110.252.037-39 11 0. 25 2 11 0. 2 52 . 03 73 9 110.252.037-39 110.252.037-39 25 2. 0 37 -3 9 Introdução 11 0. Recomendamos que o candidato primeiro estude a teoria referente a este assunto, e só…

Faculdade Anhanguera EAD – Unidade Belo Horizonte Curso: Administração ATPS Tecnologias de Gestão Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof.Tutor Presencial: Eduardo Dias Soares Prof. Tutor EAD: Eduardo Dias Soares Belo Horizonte – MG Junho/ 2014

contínua melhoria na qualidade dos serviços e sua respectiva excelência operacional. Com essa oportunidade, uma maior unificação e simplificação das rotinas, uma melhor qualidade nos serviços a serem prestados, a redução de custos, a minimização de erros e retrabalhos e a automação de processos manuais tornam-se mão única ou caminho indispensável, necessário e obrigatório às organização preocupadas com a construção e transparência de processos eficientes e de alta qualidade…

Pág. 09 4. ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ...............................................................Pág. 11 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..............................................................Pág. 14 5.1 - Rotina 5.2 - Processos 5.3 - O Programa de Qualidade 5’S 6. POR QUE PADRONIZAR AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS? ..........Pág. 17 6.1 - A Importância da Certificação de Qualidade 7. CONSIDERAÇÕES…

norma NBR ISO 9004 5 0.4 Compatibilidade com outros sistemas de gestão 5 1. Objetivo 5 2. Referência normativa 5 3. Termos e definições 6 4. Sistema de gestão da qualidade 6 4.1. Requisitos gerais 6 4.2. Requisitos de documentação 6 5. Responsabilidade da Direção 7 5.1. Comprometimento da Direção 7 5.2. Foco no cliente 7 5.3. Política da qualidade 7 5.4. Planejamento 8 5.5. Responsabilidade, autoridade e comunicação 8 5.6. Análise crítica pela direção 8 6. Gestão de…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO COLBERT DE ARAUJO CAMPOS Projeto Integrado Multidisciplinar I SOTREQ S/A – Filial: Belém-Pa Belém-Pa 2012 1|Página COLBERT DE ARAUJO CAMPOS Projeto Integrado Multidisciplinar I SOTREQ S/A – Filial: Belém-Pa Orientadora: Giovana Kosminsky Belém-Pa 2012 2|Página RESUMO Este trabalho foi realizado com as informações obtidas da empresa SOTREQ S.A – Tratores e Equipamentos (Filial: Belém-Pa), dando

Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdício 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 1- VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor 2- TPM – Manutenção Produtiva Total 3- Qualidade na origem 4- 5S 5- Gestão visual 6- Trabalho padronizado 7- SMED - Redução do setup 3 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008…

PROF. BRUNO DIAS FORMAÇÃO: Bacharel em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria

Gestão de Projetos INTRODUÇÃO “Gestão de Projetos”‐ 3a.Edição – Luís César de Moura Menezes – lcesarmenezes@uol.com.br Desafios no Cenário Atual Buscando a Competitividade 3 âmbitos distintos ESTRUTURAL estabilidade monetária juros infra-estrutura burocracia tributos SETORIAL relação com fornecedores relação com clientes relação com concorrentes INTERNO fator técnica fator recursos humanos fator organizacional Competitividade interna…